【iPhone】苹果,是如何一步一步带你走入他的圈套的
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你有iPhone吗?我有一部iPhone 。 很多人都有 , 但为什么呢?在很长一段时间里 , 我一直在努力寻找答案 , 尽管我每天都在使用他们的产品 。
苹果公司以其产品的“奢侈价格”而闻名 , 尽管还有其他公司以类似的价格生产设备 , 内部结构要好得多 。
以三星为例 。 我知道很多iPhone用户会嘲笑改用Android的想法;但老实说 , 如果你考虑到三星的屏幕、相机、电池和其他内部组件的高质量 , 你的钱会多得多 。
如果有更好的价格选择 , 我们为什么要买iphone?答案很简单——苹果拥有非常好的构建质量、良好的声誉和非常易于使用的生态系统 。
没有一家公司能像苹果公司那样生产出合作如此成功的产品 。 您可以购买一部iPhone和一部iPad , 并通过iCloud将所有照片和应用程序彼此同步 。 你可以直接从笔记本电脑上购买MacBookPro并回复短信 。 你可以买一对AirPods , 在你的设备之间无缝切换 , 只需很少的努力 。 如果你把那本MacBook换成一台Windows笔记本电脑 , 你马上就会失去很多兼容性 。
苹果似乎对其设备的用户体验方面做得恰到好处 。 这家美国公司在用户界面和安全性方面非常清楚用户对智能手机的需求 。 但这并不能解释为什么他们在最畅销的手机上安装的屏幕甚至不到1080p 。
大多数时候 , 苹果领先了一步苹果在这方面的竞争还存在一些不足之处 , 比如引入了宽屏摄像头;使其屏幕边缘到边缘 , 并增加了刷新率很高的显示屏 。
然而 , 在安全性和物理设计功能方面 , 苹果往往处于领先地位 。 你只需要看看AirPods , 触摸ID和“登录苹果”就知道苹果知道他们的客户想要什么 。 否则 , 为什么所有其他制造商都会仿效解锁手机、用拇指购物的想法呢?为什么每家公司都有一副无线耳机 , 可以方便地装进一个小充电箱?
两种设备完美地结合在一起
因为苹果开创了这一潮流 , 而且苹果非常成功 。
苹果的下一步是什么?虽然目前的方案对苹果公司非常、非常有效 , 但我觉得 , 苹果公司目前的运作方式完全不是史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)掌权时的设想 。
史蒂夫?乔布斯专注于创新、价格、质量 , 最重要的是客户 。 还记得2008年乔布斯在信封里宣布推出第一款MacBookAir吗?这是他对苹果态度变化的总结: 。
MacBook Air附带80gb硬盘作为标准配置;如果您愿意 , 还可以选择64gb的固态硬盘 。 这些有点贵 , 但速度很快!你永远不会发现苹果公司称他们的一款产品价格昂贵 , 这表明史蒂夫?乔布斯是如何以客户为导向的 。 他想销售顾客满意的产品 , 同时以公平的价格销售 。
我相信苹果未来需要在这方面下功夫 。 当然 , 我们知道人们愿意为这些产品买单;但要与其他新兴品牌竞争 , 苹果要么给你更多的钱 , 要么降低他们现有产品的价格 。
苹果如何让你购买他们的产品?聪明的营销和“FOMO”-害怕错过 。 我们生活在这样一个时代:苹果是智能手机的默认名称 , 还是笔记本电脑的默认名称 。 我们生活在这样一个时代 , 事情不会持续十年 , 事情会持续4-6年;当你需要一个替代品的时候 , 苹果通常是你第一个求助的人 。
苹果设计的产品需要在五年内更新 , 所以你更有可能成为回头客;因为你可能在他们的生态系统中 。 我的iPhone 6(2014年发布)运行速度太慢 , 我升级是出于纯粹的沮丧 。 但我不能买三星、OnePlus或谷歌像素 , 因为我买了其他苹果设备 。 长话短说 , 苹果知道如何留住你 。
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