求职|HR:求职人员已经确定要来了,然后又各种理由不来,是何原因?


求职|HR:求职人员已经确定要来了,然后又各种理由不来,是何原因?
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求职|HR:求职人员已经确定要来了,然后又各种理由不来,是何原因?
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前阵子 , 我有一位做HR招聘的朋友小黄给我打电话 , 抱怨了一通自己工作开展难的事情 。
事情大概的经过是这样的:小黄公司要招聘一个技术岗位 , 市场上这类人才比较稀缺 , 他花了足足一个月的时间在面试、选拔 , 终于遇到一个合适的求职者 , 双方也谈拢了offer 。 临到要入职的时候 , 那位求职者突然以各种理由反悔 , 让小黄给领导很难交代 。
本来手头还有其他意向的候选人 , 为了等这个人入职 , 只能放弃了那些人选 , 小黄思来想去 , 内心非常懊恼 , 怎么都想不明白 , 为啥会出现这种临阵违约的情况呢?
对于这件事 , 我个人的看法主要有以下几个方面 。
一、骑驴找马 , 有了另外合适的工作求职者临阵违约 , 其实在HR的招聘经历中并不少见 。
多年前 , 我也在一家大型集团公司负责过整体招聘 , 包括校园和社会两条线 。
某一年内 , 最多招聘的人数超过了300人 。 而为了招到这300人 , 我们一共发出去的offer都超过了400个 。
这是什么意思呢?也就是说 , 发400个offer , 才有300个人最终入职 , 剩下100人左右要么在offer阶段就违约 , 要么答应了offer违约 , 这是非常常见的现象 。
对于求职者为何临阵违约 , 一个很重要的原因就是骑驴找马 , 一边答应了这家公司 , 一边还在寻找其他更好的机会 。
举个例子 , 我表弟当年找工作的时候就做了骑驴找马的行为 。
首先 , 他接受了当地一家大型民企的offer , 收入在行业内中等偏上 , 公司影响力也比较大 , 但不足的是民企流动性大 , 不太稳定 。
然后他依然继续在求职市场上海投 , 后来通过亲友介绍 , 拿到了另一家大型国企的offer , 虽然收入没有太大变化 , 但是国企平台稳定、福利更好 。
几经考虑后 , 他还是选择去国企工作 , 在入职前两天 , 发了邮件给民企HR违约 。 因为这件事 , 那位HR非常生气 , 认为他是个没有诚信之人 。
的确 , 从道德的角度出发 , 表弟这样的做法不太妥当;但是从他个人利益的角度 , 这样做还是比较好的选择 , 毕竟违约也没有实际的经济风险 。
二、遇到了生活中的紧急变故当然 , 还有一些求职者并非是骑驴找马的原因放弃公司的入职机会 , 的确可能是生活上出现了紧急状况 。
比如说 , 某次我招聘一个做销售的外地求职者 , 他自己想从安徽老家来杭州发展 , 我们谈好了offer , 就等着他入职 。
但是一周以后 , 他却告诉我说父母坚决不同意其来杭发展 , 宁可他收入少一些 , 也要留在老家工作 , 毕竟杭州的生活成本与结婚成家的成本都高出不少 。
这位男孩没想到父母的态度如此坚决 , 所以几番挣扎以后 , 还是听从了父母的建议 。
当我在听他解释这件事情的时候 , 并不能实际去核实理由的真实性 , 但是从语气和态度来看 , 感受到了他的一些无奈与抱歉 。
所以作为HR , 我们也只能选择接纳这样的变化 。 没办法 , 谁让我们是HR呢?
从职场和生活两个方面来看 , 两者是相互影响及联动的关系 , 找工作一定得解决生活中的后顾之忧 。
对于HR而言 , 我们也应该在面试或offer洽谈中多问一些和生活有关的情况 , 以便权衡求职者违约的风险 。
三、求职者意识到这份工作并不是自己想要的我还碰到有一类的求职者 , 他们考虑工作问题不够成熟 。 拿到了offer以后 , 是想象得比较美好 , 更多看到适合自己的那一面 , 却没有认真分析工作和个人的匹配度 。
等确认了offer一段时间 , 求职者也可能和周围的亲友或者职业规划专家进行了沟通 , 听取了他们的一些建议 。
而后他们的想法就可能发生了新的变化 , 违约的概率也就大大增加 。
比如我曾经招聘过一个应届毕业生 , 这个女生学财务专业 , 即将入职我司的财务部门 。
当时我们对她的印象是比较活跃 , 是个善于沟通的人 。
女生一开始也认为工作比较不错 , 但她的大学辅导员却又影响了她的判断 , 她开始意识到自己并不适合那些过于流程化或者原则性的财务工作 。
两个星期以后 , 女生打电话来表达了放弃的意愿 。
我对此表示惊讶 , 但是在和对方深入交换意见之后 , 也接受了这点理由 。 毕竟当初面试的时间很短 , 我们也并不了解其价值观和个性特点 , 在这个时候提出违约 , 比起入职一年、两年后再离职 , 可能对双方都是好的选择 。