【盘古智库】张礼立:从战“疫”中寻找突破,加快5G数字化转型( 二 )


智能化正在为企业带来颠覆性的改变 , 从推动边际效益 , 到转变底层的业务逻辑 , 企业经营发展的重心已经悄然转变 。 这些转变包含企业的业务模式、外部的市场环境 , 乃至竞争的核心规则 。
这一浪潮给企业带来的变化是由表及里 , 逐步递进的 。 一方面 , 这些重大的转变为企业带来前所未有的发展机遇 , 企业能够付出更低的成本、获得更高的收益、为客户提供更优质的交互与体验;另一方面 , 企业又必须面对人才、技术、数据等方面的挑战 。 无论如何 , 变局已成 , 应变是企业的唯一选择 。
智能经济作为数字经济发展的高级阶段 , 将以数据为关键生产要素 。 在大量依赖于对数据的获取和处理的同时 , 在未来相当长的一段时间会是 “人工+智能”的发展模式 , “5G+数字化”将会积极推动人机协同为主要生产和服务方式的变革 。
无论如何 , 智能化技术 , 是目前为止人类试图突破知识增长瓶颈的最主要的方向 。 在疫情过后 , 将会在很多产业和行业中展现出:高效率、低成本、普惠化 , 特别是与公共服务、卫生、公共安全等领域会大放异彩 , 也让未来的智能经济更加值得期待 。
“5G数字化”转型要具象在垂直应用
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随着工业技术和信息技术的高速发展 , 拉动了商业系统的需求、提高了生产流程、业务逻辑的复杂性 , 以及对信息系统的响应要求 。 基于传统IT架构解决方案的基本思路是:在原有业务系统升级的基础上不断开发新的业务系统 , 也就是“系统+系统”模式 , 面对商业和制造系统复杂性的持续增加 , 这种模式将面临业务系统“烟囱林立”、复杂臃肿、迭代缓慢、交付低效等挑战 , 此外 , 业务系统响应能力呈线性增长 , 越来越难以适应日益复杂的制造系统 。
在这样的背景下 ,“5G+数字科技”的架构和核心平台将促进技术的颠覆性创新以及现有趋势的演变 。 为了充分发挥5G生态系统的潜力 , 运营商将创建一个横向平台 , 向合作伙伴和客户展示5G功能 。 5G可以以前所未有的速度过渡到新技术 。
最让人惊喜的是 , 5G让触觉互联网的实现成为可能 , 也就是可以实现触感通信 , 能够超越现有的音频和视频 , 通过远程传递身体感觉的触觉 , 用触摸进行交流 。 触觉互联网的首批用途之一无疑是游戏方面 , 此外医学、健康也是最重要的应用之一 。
目前 , 5G技术的垂直应用主要关注在娱乐、物联网、触觉互联网等行业 。 这次新冠疫情后 , 对受众创建内容、推荐内容、社会化营销等大数据类应用 , 特别是构建或融入生态圈的趋势与新管理模式将有很大发展 。
持续运营与创新能力的构建是核心
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可以说 , 不论是我们的商业系统 , 还是制造系统变得越来越复杂 , 这种复杂性 , 来自于产品本身、来自于客户需求、来自于全球化、来自于供应链、来自于世界政治经济环境的变化 。 这次新冠疫情让我们所有地球人都有了充分的感受 。
我们今天讨论工业互联网、工业云 , 我们讨论边缘计算、时间敏感网络等概念其实都在描述一件事情:我们正在构造一个新的架构体系 , 我们可能正在迎来一场历时20年的技术架构体系大迁移时代 , 这场迁移已经开始5年 , 在未来15年结束 。 这是一场基于复杂经济系统需求牵引的技术架构大迁移 ,
但是 , 5G实现的技术创新同样也增加了复杂性 , 这一点不可忽视 。 运营的复杂性是多元化的 , 是全方位的 , 不仅仅是运营商的整合能力 , 安全控制向终端设备及消费端延伸、身份识别、鉴权管理、服务的创新与设计等等 。
【【盘古智库】张礼立:从战“疫”中寻找突破,加快5G数字化转型】5G降临绝不仅仅是网速和容量的提升 , 它带来了一系列技术、生态、商业模式的创新 , 也对管理提出了新的要求 。 我们不应该把短期对5G的期望做为长期的发展方向 , 不能仅仅关注5G的速度和融合 , 我们应该看到 , 5G将掀起一场颠覆式的产业变革 , 再一次的消费者数字生活大爆炸 , 为所有的5G生态参与者 , 乃至每一个垂直行业企业带来全新的变局 。 ■