全国能源信息平台▲创造了一个在未来5年内可以增长500％的市场，数字?技术和能源正在合作【能源人都在看

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【全国能源信息平台▲创造了一个在未来5年内可以增长500％的市场，数字?技术和能源正在合作】

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数字技术和能源正在合作，创造了一个在未来5年内可以增长500％的市场
随着油价持续低迷，能源公司正越来越多地转向大型数字技术，以寻求简化运营和削减成本的帮助。以石油为中心的数字服务行业在未来五年内，仅在上游市场上，将从今天的不到50亿美元增长到每年超过300亿美元，从而为石油生产商每年节省1500亿美元。
包括石油生产商埃克森（Exxon）和雪佛龙（Chevron），数据服务提供商Microsoft和Amazon以及油田服务公司Schlumberger和BakerHughes在内的许多公司都可以从中受益。
能源行业面临着一个艰难的时期-受到持续低油价，高运营成本和不断增长的可持续投资运动的压力-石油和天然气公司越来越多地转向硅谷寻求简化运营和提高效率的帮助。
据一些估计，数字石油和天然气解决方案的可寻址市场在未来五到六年内可以增长500％，为石油生产商节省约1500亿美元，同时为竞争激烈且利润率高的科技公司创造一个更大的市场—云计算业务。

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超低油价下中国油气进口面临的三大挑战和三大机遇
这次油价暴跌，我国油气行业面临着与以往几次油价下跌所不同的环境，可谓极端复杂，极具挑战，风高、浪急、水深。作为全球第一大石油进口国、第一大天然气进口国，我国油气进口又面临着怎样的外部环境？
第一，两边夹击，量价齐跌。回顾近四十年来的几次油价暴跌事件，要么是供给侧出了问题，产油国(出口国)释放富余产能，导致全球石油市场供应过剩，从而致使油价大跌，如1986年和2014年的情况；要么是需求侧出了问题，因突发性金融和经济危机，导致需求不足，使得油价下挫，如1997年和2008年的情况。唯有这一次，是需求和供给两相夹击造成，即全球新冠肺炎疫情爆发式蔓延，叠加沙特和俄罗斯主导的“维也纳联盟”破裂，引发原油价格暴跌。这就意味着，油气进口作为连接供给侧(产油国)和需求侧(中国市场)的“桥梁” ，将面临“两边不讨好”的尴尬境地。
第二，新冠疫情极有可能引发比2008年更为严重的全球性金融和经济危机。最近，以美国股市连续数次“熔断”为标志，全球金融和经济进入“急性休克”状态。有专家认为，由于全球新冠疫情爆发带来的这一轮金融和经济危机，其烈度、广度和深度，可能比2008年更为严重，甚至可以和1929年的“大萧条”相提并论。无疑，全球性的经济危机伴随着各国新一轮的通货膨胀甚至是滞胀。严重的金融和经济危机，带来的资金与信贷风险、运输通道与安全风险等，是中国油气进口必须要面对的。
第三，此次全球性新冠疫情爆发和油价暴跌事件发生进一步加剧了“国家主义”“民粹主义”“孤立主义”的泛滥。过去三十年， “全球化”是这个世界的主要标志，在重大危机爆发时，国家间总能通力合作，共克时艰。而这一次，各自为政、相互抱怨、彼此敌视的现象比比皆是。作为“全球化”代表性的产业，油气进口与贸易恰恰需要全球性的产业链和供应链体系作支撑。愈发严重的“逆全球化”是全球油气贸易与流通的大敌。
油气行业数字化转型，人工智能是未来发展的关键
油气行业正面临一个快速变化的数字化环境，为了在行业中立于不败之地，越来越多的油气公司开始加速与数字技术的深度融合，其中人工智能成为引领这一转型的关键。通过部署人工智能程序，油气公司不仅提高了储量评估能力、完善了油井性能，而且减少了设备耗损、降低了运营成本，人工智能正助推“智慧油田”常态化。