「小米手机」逼上小米:手机江湖聚义厅的故事( 三 )


也正因如此 , 金立的销售始终没能走出阴霾 。 市场的失利让金立频频换帅 , 品牌定位也摇摆不定 , 卢伟冰最终被架空 。 2018年金立品牌形象在刘立荣赌博曝光后彻底崩塌 , 资金链随之断裂 。
2019年初 , 他加入了小米 。 如今卢伟冰依旧活跃在微博上 , 活跃在红米的每一次发布会上 。 他手中握着的红米note 8系列 , 销量已经突破千万 , 而他所负责的红米note系列 , 全球销量已经过亿 。
红米 K30 Pro明天呼之欲出 , 这一次 , 又有谁要被“KO”?
「小米手机」逼上小米:手机江湖聚义厅的故事
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五、小米这座“聚义厅”是如何炼成的? 卢伟冰、常程、王晓雁、苗雷 , 他们中有的在手机行业摸爬滚打了23年 , 有的在技术领域潜心钻研了8年 , 有的深谙小米的制胜方略却行之不成 , 还有的曾以小米作为“碰瓷”的标杆 。
如今 , 他们都成为了小米的一员 。 他们是老将 , 但从另一个角度来看也是失败者 , 曾被中国手机市场淘汰的品牌中 , 一群壮志未酬之士 。
为什么是小米?
1.基因 那是将近10年前 , 在中关村的银谷大厦 。 六个人 , 没有酒 , 没有桃园 , 他们熬了一锅小米粥 , 举碗相庆 , 成立了小米公司 。
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这六个人 , 分别来自谷歌、金山、微软、摩托罗拉和北工大 。 他们中有工程师 , 还有老师 。 跨越中国和海外 , 不论天南和地北 , 他们聚在一起 , 报着一个极其简单且明确的初心:让每个人都用上智能手机 。
这种对于人才的爱惜、包容、不论出身 , 是深深植根于小米的基因中的 , 从创立之初就一直伴随着它 。
2.危机感 在2019这场中国手机市场的大战中 , 小米的危机感其实是最强的 。
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在国内市场中 , 华为以38.5%的市场份额占据头把交椅 , 是第二名、第三名市场份额的总和还多 。 并且在2019年全球手机市场衰退的大潮中逆势增长 , 华为国内市场出货量同比增长达到35.5% 。
虽然华为在海外市场的拓展之路近期走得并不顺畅 , 但其2019年全球手机出货量已经超过苹果升至第二位 , 市场份额达到了17.6% , 直接向三星发起挑战 。
再看OV两家 , 他们虽然在海外市场中不敌小米 , 但其国内市场份额均在小米之上 。 在国内市场的四家头部手机品牌中 , 小米出货量目前来看不及华为和OV 。 同时 , 一加、realme等品牌也在持续发力 , 血战国内市场 。
2020年 , 小米将面对一场硬仗 , 这场硬仗甚至会决定着一些品牌的生与死 。 小米需要久经沙场的老将 , 小米需要变革 , 需要注入新鲜的血液 。
卢伟冰曾说 , 在手机行业中 , 软件、硬件、服务的结合非常紧密 , 对于做产品的人要求极高 , 这个产业里面不会出现一夜之间出来一个特别牛的年轻人 , 它真的需要有很多东西的沉淀 , 你没这份沉淀 , 你就做不出好东西 。
他补充道 , “雷军没有那么多年的起伏 , 不会有小米 。 小米是雷军二十几年积累的爆发 , 我们一定要去看明白这个东西 。 ”
3.交集 小米需要老将 , 老将也需要小米 。
金立这些年 , 卢伟冰想要塑造品牌价值 , 想要主打年轻化 , 而“发烧”、“年轻”、“性价比”早已成为小米深入人心的品牌标签 。 红米品牌更是全权交给卢伟冰发挥 , 红米性价比发起狠来“连自家人都打” 。
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另外 , 小米的海外业务营收占比已经超过一半 , 并且今后欧洲、日本等海外市场也将继续作为重点来发展 , 卢伟冰多年的海外业务经验便有了用武之地 。