【新零售世界】卖身求生存，Costco会走它老路吗？，这家零售巨头败走中国根据3月9日的消息报导称

根据3月9日的消息报导称，目前英国乐购超市（Tesco）迫于经营压力，在泰国地区以及马来西亚地区的股份被出售给泰国正大集团。在交易完成生效后，正大集团将持有tesco在马来西亚地区的所有股份，且持有泰国地区86.9%的股权。

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这已经不是乐购集团首次甩卖行为，早在半个月前，乐购已经全面退出中国市场，将手下的所有股份都出售给了合资伙伴华润集团。由于受大环境影响，乐购股价接连下跌，目前市值仅剩下1850亿元人民币，即215.6亿英镑。再加上将英国脱欧之后，英国零售行业在其他欧洲国家也遭遇危机，乐购已经到了不得已靠出售其他国家的业务来维持运营的地步。

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乐购是仅次于沃尔玛（美国）、家乐福（法国）的全球第三大超市集团，三巨头先后来到中国，家乐福从金融中心上海寻找突破，目标整个华东区，沃尔玛则在在深圳建立根据地，向着整个华南区辐射，在04年乐购进入中国的时候，前二者在中国市场店铺数量早就已经过百。乐购耗资21亿元收购台湾乐购超市（隶属于台湾顶新集团）50%的股权，并将超市更名为"Tesco乐购"正式宣布进入中国市场。在接下来，英国乐购又与顶新集团管理意见不合，内耗长达三年，乐购索性从顶新集团收购走了90%股份。才终于稳定下来，迅速开拓市场，巅峰时期曾达到115家乐购大卖场，这还不包括乐都汇、乐购天地，注册会员规模超过700万。

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乐购中国区首席执行官陶迩康见此情此景，意气风发，势必在五年内要开出200家乐购门店，然而现实骨感，在两大巨头连番碾压之下，不堪发展受阻。一线城市增量难求，乐购走"农村包围城市路线" ，从北京上海撤离，往二三线城市发力，然而又遇新问题。选址上的老派英国作风是最致命的，店址远离成熟区，也远离了消费者。来到中国水土不服，萌生退意的同时也在寻求改变，乐购选择将自身业务捆绑上本土巨头华润集团的战车， 131家店面换来了20%新合资品牌股份。在近几年互联网零售的蚕食下，传统零售的市场一再被挤压，乐购宣布将全面退出中国市场，半个月前， 20%股权已经全数转手给了华润集团。乐购退出中国、泰国和马来西亚，意味着乐购仅剩下英国本土和爱尔兰和中欧地区的业务，世界第三零售巨头遍及全球野望宣告破灭。

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近日，美国第二大零售商Costco却在这个节骨眼宣布进入中国市场，正应了《围城》里的那句话"城里的人想出来，城外的人想进去" 。唯一可以跟沃尔玛竞争的Costco ，来到中国会不会走上乐购的老路呢？Costco的亚洲区域总裁倒是颇有信心"中国市场逐渐成熟，消费者购物能力提升，继续开店是我们的目标" ，瞧这自信模样，一如当年的陶迩康。
来源：线上采编
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