[华为]华为“赤裸裸的金钱观” 华为

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任正非曾经不止一次说过：“华为之所以不断壮大，就是为了挣到更多钱” 。为了让万千华为人保持对金钱的饥饿感，华为鼓励大家对物质乃至金钱为目标的追求。同样华为人也丝毫不掩饰对金钱的兴趣，对工资、奖金、各种福利，甚至股份保持着狂热的追逐。正式这样近乎发狂的追求，才带来华为“饿狼般”扑食市场。为此，华为还制定了透明的员工工薪分级制度（非今天的标准，仅作参考），具体如下：
13-C：5500 B：6500 A：7500
14-C：7500 B：9000 A：10500
15-C：10500 B：12500 A：14500
16-C：14500 B：17000 A：19500
17-C：19500 B：22500 A：25500
18-C：25500 B：29000 A：32500
19-C：32500 B：36500 A：40500
20-C：40500 B：44500 A：49500
21-C：49500 B：54500 A：59500
22-C：59500 B： ? A：?
从上面可以看出来， 13-C级员工工资最低，只有5500 ，而22-A级工资最高，两者差距甚大，但这是有这种工资分级，才让员工很容易看出自身差距，同样也让员工产生让自己变成A级或者更高等级的欲望，这些透明、等级森严的分级制度，必然让员工为之努力奋斗。
现今很多企业都在鼓吹“企业文化”、“奉献”、“先苦后甜”这些思想时，华为直接给员工安上一个“挣到更多钱”的座右铭。很多人必定会问，这样会不会让员工做任何事太功利了，但其实华为并一切向“钱”看，而是保持员工对金钱“饥饿感” 。任正非说过：“我希望我们的员工能够对钱产生饥饿感，希望你们每看到一分钱都会说：‘这会是我的’” 。这是原始的物质激励法，但恰恰对员工最有效的。管理学之父德鲁克曾经说过“金钱是最有效的激励方式” 。虽然这有悖与马斯洛需求层次理论中，物质需求是比较低级的需求。但实际上，工作从某一方面来讲，难道不是为了挣钱，为了养活自己、养活一家人嘛！.
只有对金钱保持野心的人，才会思考如何提高自身工作效率，以期完成更多任务，来获得更多报酬。这也是华为人为什么经常加班原因，因为加班的人总是比普通员工获得更多薪酬。相反，如果连金钱的兴趣都没有的人，工作上必定不会严格要求自己，必定拖沓、散漫。
显而易见，在华为，高工资、高奖金、股权分配正是吸引着一代代华为人为之努力拼搏，同时他们也获得高额的报酬。所以，追求物质并没有错，对于一个企业或者团队来说，只有足够多的物质刺激才能产生难以想象地驱动力。
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