钱皓互联网分析师：腾讯把文化保护写进财报，16年来头一回

近日，腾讯2019年财报新鲜出炉，除了首次季度营收破千亿，整个表现同样可圈可点。其中，网游全年收入增长10%至1147亿元，这既有国内手游基本盘的稳健增长，也有游戏出海的靓丽表现，其收入同比增长超过一倍，占整体网游收入的23% ，也成为了腾讯文化板块的新增长引擎。
持续扩充的腾讯文化版图，背后是不断增长的数字内容能力，也折射了在新文创战略指导下的内容增长新态势。
数字内容方面整体来看， 2019全年收费订阅账户数同比增长12%至1.8亿，其中腾讯视频订购账户数增至1.06亿，腾讯音乐订购账户数增至3990万，短视频应用微视日活用户环比增长80% ，网络文学板块的阅文集团营收同比增长34% 。

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人需要诗意的栖居。在这个科技快速发展的年代，社会正在经历前所未有的剧烈变革。但是历史告诉我们，不管身处任何时代，最终能抚慰人心，给人类带来关怀、温暖和归属感的，都是文化。因此我们要更加注重呵护文化的源流。
一、文化活水之困
如果把文娱产业比喻为一颗繁茂的大树，那么IP构建便是强壮的树根，文化就是无言的大地。

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近年来的IP热完美地诠释了IP的重要性，故事IP可以改编成游戏、动漫、影视等多样的内容载体，打造明星IP则可以培育粉丝经济。漫威系列电影和《哪吒传奇》的成功，就是其中的典型。
但是， IP并非凭空产生，其构建需要底层文化土壤的滋养。在那些风靡全球的IP中，个人英雄主义中催生了美国超级英雄；大航海时代精神孕育了丁丁历险记、福尔摩斯等IP 。而国内“藐视黑暗、勇于抗争”的精神则化身为孙悟空。这些脍炙人口的故事与人物虽然来源不同，却都是植根于各民族身后的文化土壤。

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由此可见，一国文娱产业的繁荣，基础系于文化土壤的丰沃。目前，中国海量的传统文化资源掌握在文博机构手中，但坐拥宝山的他们也有苦衷。
多年来，这些机构以门票、导游、纪念品等为主营收，一直艰难维持着旅游开发和文物保护之间的矛盾平衡，在商业推广、文化传播、资源开发等领域有心无力。而文化资源不能充分利用，不仅是文博行业的痛点，也让下游文娱产业的IP构建失去了文化土壤。
2017年10月，马化腾在康奈尔大学的演讲中，第一次将腾讯描述为一家“科技+文化”企业。自那时起，腾讯便开启了科技赋能文化的创新大幕。过去三年，腾讯“新文创”已经在保护文化上进行了多元的探索和落地，并“无心插柳”地验证了腾讯特色的数字化升级路径。
二、文化科技之解
面对传统文化资源无法充分利用的痛点，腾讯从智慧文旅、数字文保等方面给出了“不一样”的数字化解决方案。
文博机构此前的数字化升级偏重于学术交流，强在文化和文物的保护，失在文化的传播和推广，而腾讯发挥自身在人工智能、大数据、云计算等技术领域的优势，推动文旅产业完成从“互联网+”向“智能+”的跨越发展，帮助其线上整合数据资源，线下统一管理服务，综合提升旅游管理服务水平，实现产业价值再造。
过去，腾讯与故宫博物院、敦煌研究院等机构推出相应导览小程序，为秦始皇帝陵博物院提供大数据管理服务、寻迹始皇陵，全方位、多维度地数字化赋能机构。这种方式不仅让上述文化遗产得到更好的管理和保护，而且突破地理空间限制，让游客无论在何时何地都能“云游览”文化名胜，极大地扩大传播半径，也提供更好的游览体验。受此助力， “深藏宫中、久埋石窟”的文化资源活水，顺畅的流淌了出来，也让“金饭碗”成为了“聚宝盆” 。