8Manage：成功的项目管理离不开这些重要因素( 二 ) 既然项目管理很重要,那么人们是否普遍

　　4. 控制成本——某些项目可能会花费大量资金,所以预算内的效率至关重要。使用项目管理策略的使用大大降低了预算超支的风险。

8Manage：成功的项目管理离不开这些重要因素。　　5. 管理变更——项目总是发生在除了变化外没有什么是不变的环境之中。管理变更是一项复杂而艰巨的任务,这没法选择。管理变更是项目管理不可缺少的一环。

　　6. 管理质量——质量是企业所生产产品的价值所在。项目质量管理过程包括规划质量管理、管理质量、控制质量。管理质量的最终结果是收获高质量的产品、高质量的服务以及满意的客户。

8Manage：成功的项目管理离不开这些重要因素。　　成功的项目管理是怎么做到的?雇佣有经验的员工、提供适当的培训和找到合适的项目管理工具,这就是项目管理取得成功的三大重要因素。项目管理是一项复杂的工作,除了借鉴成功经验,还需要项目管理者付出大量的心血、智慧和汗水,8Manage项目管理工具愿与广大项目管理人员一起不懈努力、相互交流,创新项目管理机制,推动全局项目管理水平迈上新台阶。