螳螂财经@社交App,这场剑拔弩张的舞会中没有赢家( 二 )


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来源:App annie
远在2011年初 , 腾讯反躬自问 , 就定下了两个核心能力:一个是流量 , 另一个是“钞能力(资本)” 。
这既是核心能力 , 也是核心利益 。
“钞能力”别人难以复制 , 但流量这个池子还是有被颠覆的可能 。 所以任何触动流量的App都会被腾讯重点关注 。
但流量和“钞能力” , 既是优势 , 也略显脆弱 。 尤其是在社交层面 , “钞能力”+流量都未必能让一款产品脱颖而出 。
比如短视频领域 , 腾讯微视推出较早 , 但面对2017-2018抖音的疯狂裂变再度仓猝应对的时候 , 也没有太好的办法 。 同样在国外 , Facebook想用类似的抖音软件打败抖音 , 也惨遭失败 。
郭德刚曾经对比过相声演员和歌唱家 , 说相声演员的包袱不能重复用两次 , 但歌唱家一首歌可以唱到老 。
“在社交领域也类似 , 即当一个套路成功之后 , 很难用相同的套路去挤兑打垮它 , 除非另辟蹊径 。 但一旦社交App成功立足之后 , 就可以用歌唱家的套路活到老 , 社交就是这么神奇 。
这即是社交的难点 , 也是社交的特点 。
二、社交领域 , 浑水才能摸着鱼
理解腾讯对待流量的态度 , 也就明白了腾讯的封杀逻辑 。 作为社交和流量领域的霸主 , 在社交和流量领域从来是被挑战的 。 而腾讯在微信之后不够凌厉 , 也被一些人认为“没有梦想” 。 但 , 我们想说 , 不是全能的霸主才是好霸主 。
“要不然 , 这个领域就没法做了 。 ”一个行业内创业者对此深以为然 。
尤其想在社交领域要有所建树 , 不可能不与腾讯有交集 。 处于相对弱势地位的对手 , 会采用群狼战术 , 即发布多款App协同作战 。
目的是掩盖真正具有致命杀伤力的App , 但一旦爆炸性成长起来 , 就很难封堵 。
于是在封堵之外 , 腾讯自己也在积极探索各种社交 , 表面是探索社交机会 , 实际上是提前作准备 。
就在2019年底的最后两个月 , 腾讯连续发布了7款社交App , 包含猫呼、轻聊、回音、有记、朋友、欢遇和灯遇交友 。 既有针对熟人社交也有陌生人社交App , 也有匿名社交App 。 而“朋友”还被认为是“朋友网”的回归 。 同时 , 腾讯也破天荒用“灯遇交友”重拾“漂流瓶”一样的功能 , 而在2019年初 , 马化滕声称 , “负能量的匿名社交是旗帜鲜明地反对的 , 没得说 。 ”
但势易时移 , 重新走向自己反对的那一面 , 并不轻松 。 因为社交的战场上 , 盯着腾讯的人比比皆是 。 比如阿里对社交的执念就相当令人敬畏 , 在2020年第一周 , 阿里旗下唱歌弹幕App“鲸鸣”和图片分享App“图钉”相继浮出水面 。 此前 , 弹唱App“唱鸭”、汉服类App“古桃”也已上线数月 。 在校园社交领域 , 阿里还推出了“Real如我”、京东推出了“梨喔喔” , 字节跳动则收购了“Biu校园” 。 “人人网”也回归 , 同时搜狐也作了狐友 , 还有曾经火热一时的ZAO 。
尤其像“Real如我” , 阿里充分利用了“钉钉”被锤带来的流量送“Real如我”入圈 。 2月初 , 由于要远程办公和在线教学 , 钉钉异常火爆 。 不仅注册人数顺利增长了5000万之多 , 还在年轻人群中爆炸式地传播 , 从办公领域出圈 , 跟年轻人来了一次猛烈碰撞 。
在数据上 , 钉钉成了最成功的那个“人” , 紧接着就被一星的打分“锤”懵了 。 但“钉钉”之意不在“钉” , 就在2月25日发布钉钉5.0的同时 , 陈航带着对社交的执念正式官宣了“Real如我” , 这时大家才猛然醒悟 , 原来“钉钉”发布会的主角是“Real如我” 。 果然是为了“Real如我” , 虽千万锤 , “钉”往矣 。 这种明修栈道 , 暗渡陈仓的手段 , 带有社交App特有的狡黠 。
有句话说 , 你在互联网上呆多久 , 就说明你有多孤单 。 据一位从事社交App创业的人士透露 , 仅去年 , 在他的眼里能算上社交App的有350款之多 , 在社交的探索积极性上 , 资本有超过我们想象的热情 。