『包不同』疫情之下，京东有惊喜！( 二 )

那对于腾讯而言，甭管是拼多多还是京东，能帮我咬下阿里几块肉的就是我兄弟。
京东也没让腾讯失望，在2019年Q4 ，京东的拉新速度两年来第一次超过了阿里。

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季度用户拉新数量（单位：万）
而根据京东自己的说法，在2019年的第三第四季度中，有七成新用户来自于下沉市场。
在京东“双11”期间，有75%的新用户来自低线城市。
而在疫情爆发之前，京喜的日均单量已经突破100万。
当然，相应的代价是， 2019年Q4 ，京东的市场费用同比增加30% 。
打仗嘛，哪有不烧钱的。

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不过，就目前而言，京喜用户的消费额度降低，粘性也并不强。
从数据上，我们也能看出19年Q4的营收增长率与用户增长率并不匹配。
如何从这些下沉用户的口袋里掏出钱来，是京东未来务需解决的问题。
03 物流称超级护城河
另外，这次疫情于京东而言也算是重大利好。
受疫情影响，整体经济下滑，阿里、拼多多、京东等电商巨头的业绩也难免受到波及其影响。
尤其在物流层面，除顺丰、邮政外，其他物流公司都出现了停工、服务效率降低等问题。
国家邮政局的数据显示，我国绝大部分快递企业都在2月8日之后才开始复工。
如中通、申通、韵达等复工时间甚至推迟到了2月10号。
至于复工后还需隔离14天才能正式返岗的快递员更是不计其数。

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在这样的情况下，自带物流的京东就显出了远超同行的抗压能力。
阿里首席财务官武卫表示：“这个季度将不排除有较大幅度的放缓。 ”
阿里巴巴官方更是直接提示三月疫情对财务会有直接影响，中国零售业务可能会出现负增长。
而京东却预期， 2020年第一季度净收入将较2019年同期增长10% 。
机会，总是留给有准备的人的。

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过去不显山不露水的京东物流，在这次疫情期间着实唱了一出好戏。
数据显示， 1月20日至2月28日，京东累计向社会供应食品2.2亿件，总重超过29万吨。
京东太子徐雷强调：因为疫情，京东的商业模式让供应商更加认识到与京东加强合作的重要性。
强大的自带物流，已然成为京东对抗阿里、拼多多时独特的护城河。

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刘强东曾说：“混日子的都不是我兄弟” ，他自称自己实行的是“8 11 6 +8” 工作制（周一至周六，早8晚11 ，周日工作8小时）。
说实话，我是信的。毕竟根据女主人公的笔录，他连在那方面都是速战速决， 2分钟结束战斗。

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再给我两分钟~让我把阿里结成冰~
而去年财报显示，京东已然走出了低谷、重新焕发生机。能在离任之前再救京东于水火，刘强东的辛苦工作，大约也算有了回报。 ?【『包不同』疫情之下，京东有惊喜！】本文为***作者原创，未经授权不得转载