英特尔新任CEO帕特·基辛格,何许人也?
来源:计算机世界
帕特·基辛格的名号一天之内传遍全球 。
1月13日 , 英特尔公司宣布任命帕特·基辛格(Pat Gelsinger)为新一任CEO , 他也由此成为英特尔创立五十多年以来的第8位CEO , 而且比大多数CEO收获了更为广泛的关注度 。
帕特·基辛格是何许人也 , 业界又为何热衷于讨论他?
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帕特·基辛格回归 , 扮演关键先生
“希望是第一生产力 , 这个世界上想不出更好人选了 。 ”一位业内人士如此评论 。
英特尔和帕特·基辛格 , 两者之间互不陌生 。 翻开他的履历你会发现 , 帕特·基辛格可能真的是英特尔董事会能找到的最适合当下英特尔的选择 。
帕特·基辛格是英特尔公司第一任CTO、历任英特尔公司高级副总裁兼数字企业集团总经理等职位 , 主导过80486等在英特尔发展史上有标志意义的产品开发 , 2006年他卸任英特尔CTO职位 , 此后在英特尔担任其他岗位至2009年 。
随后离开英特尔赴任EMC总裁兼COO , 2012年9月出任VMware CEO 。 2012年末 , 史蒂夫·鲍尔默卸任微软CEO时 , 帕特·基辛格还被视为掌舵微软的热门人选 。
帕特·基辛格将于2021年2月15日起正式出任CEO职位 , 履新后他将加入英特尔公司董事会 。 现任CEO司睿博(Bob Swan)将履职到2月15日 。
两任CEO , 财技与技术的交接?
西部数据副总裁刘钢表示 , “Pat是我非常敬佩的Intel高管、从Intel离开的人才中最好的一位 , 恭喜英特尔终于找到适合的CEO , 展现核心科技能力而不是财技 。 ”
这也反映出大多数业内人士对两位CEO的看法 , 在英特尔CEO这个职位上 , 帕特·基辛格和司睿博完全不同 。
英特尔一向有从公司内部选举CEO的传统 , 在司睿博之前的六位CEO都是如此 , 帕特·基辛格延续了这一传统 。
司睿博财务出身 , 2016年才加入英特尔担任CFO , 在上一任CEO桃色事件后临时救火 , 他从CFO到临时CEO , 再到正式出任CEO , 业界一直认为司睿博更多扮演过渡期的角色 , 如今他任务圆满完成 。
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在司睿博任期内 , 英特尔虽有波澜 , 但有惊无险 , 至少保障了英特尔大方向没有出现偏差 。 司睿博任期内 , 英特尔将手机调制解调器业务以10亿美元出售给苹果、放弃Nervana AI 片业务、将NAND闪存业务以90亿美元价格出售给SK海力士 , 被视为司睿博CFO更重视财务数字的典型操作 。
而在司睿博管理下 , 英特尔最为人诟病的是芯片制程上的落后 。 本次英特尔在宣布新任命时 , 也同步宣布 , 英特尔在7纳米制程技术方面已取得重大进展 , 并将于1月21日的财报电话会议上更新相关信息 。
帕特·基辛格正好有着英特尔急需的技术属性 , 他有着和英特尔相近的DNA , 在英特尔渡过了职业生涯的前30年 , 并在格鲁夫、诺伊斯和摩尔门下学习成长 , 是一个典型的英特尔人 。
“说话有料 , 不绕圈子”
这是一位采访过帕特·基辛格的采访人员的原话 , 彼时帕特·基辛格正在VWware任职 。 在这位采访人员看来 , 帕特·基辛格有着身为技术人员的直率 , 从CTO到CEO的成功转型 , 也说明了其不仅关注技术 , 也能操盘公司战略 。
有意思的是 , 在2019年末VWware于中国的大会上 , 他在面临采访人员提出的刁难问题——“如果现在有再选择一次的机会 , 英特尔和VMware , 他会选择哪个” , 帕特·基辛格毫不迟疑地说出了“VMware”。
起码在那个时间点 , 帕特·基辛格可能还没收到英特尔的邀请 , 也没有想到会再回到英特尔 。
至于原因 , 他解释道 , “在我刚刚加入英特尔的时候 , 英特尔是整个技术产业的中心 , 因为当时的芯片是所有技术的中心 , 而英特尔又处在芯片行业的中心 。 ”他说 , 但是今天芯片已经成为一个基础的必备条件 。 技术创新的重点 , 是在技术堆栈不是在底层 , 帕特说希望自己的工作能够始终处在创新的潮头 。
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