金亦波|LPL2021春季赛开启,两岁的腾竞正向“独角兽”迈进

刚刚过去的周末 , 2021LPL春季赛暨腾竞体育成立两周年发布会在上海举行 , 本次2021LPL春季赛 , 是LPL自2020年以来首次回归线下的常规赛比赛 。
借着这样一个契机 , 腾竞体育联席CEO金亦波和林松对外透露 , 腾竞体育已经基本完成2019年制定的三年短期目标 , 而中长期目标 , 则是要成为一家运营多个电竞产品的竞技联盟 , 以及具备国际影响力、商业收入多元化的体育赛事运营商 。

金亦波|LPL2021春季赛开启,两岁的腾竞正向“独角兽”迈进
文章图片
金亦波 。
海外受众和商业价值都在提升
“如果让我用一个词来形容腾竞体育两年来的发展 , 我会选择‘自豪’ 。 ”面对媒体 , 金亦波的底气并非没有来由 。
在2019年腾竞体育成立之时 , 曾经提出过未来三年的目标:联盟总收入达到10亿人民币;联盟观赛时长达到40亿小时;成为中国最具价值的体育IP之一 。
如今刚刚过去两年 , 金亦波表示腾竞体育基本提前完成了目标 。
官方数据显示 , 2020年LPL赛区职业赛事直播观赛人次超过218亿 , 职业赛事内容观看量超过1000亿 。
除了做大国内市场外 , LPL在海外的影响力也不断攀升 , 2020年 , LPL海外流直播新增了越南流、韩语流以及法语流 , 覆盖了更多海外的英雄联盟受众 , 进一步拓展了LPL的影响边界 。 与此同时 , 2020LPL海外收视数据创下了历史新高——2020LPL夏季赛决赛的海外流直播最高同时在线人数达31万 , 相比2019LPL夏季赛决赛增幅188% 。

金亦波|LPL2021春季赛开启,两岁的腾竞正向“独角兽”迈进
文章图片
如此出众的观赛数据和影响力意味着LPL的商业价值也水涨船高 , 对此金亦波做了进一步的阐述 。
“从规模上看 , 腾竞体育和整个LPL电竞商业价值体系在电竞行业中处在一个非常大的领先地位 , 3年前 , 我们只有6到7个合作伙伴 , 现在我们已经有超过15个合伙伙伴 。 ”
“考虑到我们的合作伙伴几乎都是各个品类中的No.1 , 我觉得我们的商业化合作在这两年取得了巨大成功。 ”
目前 , 包括梅赛德斯·奔驰、耐克、光明莫斯利安、哈尔滨啤酒、肯德基、OPPO等诸多知名品牌都与LPL紧密捆绑 , 其中既有国际化的海外企业 , 也有中国民族企业中的佼佼者 。
而LPL的商业开发除了在广度上首屈一指外 , 在合作的深度上 , 腾竞体育也可圈可点 。
“两三年前 , 谈到商业化品牌合作的时候 , 通常都只是一个买卖——拿到一笔钱 , 做一些品牌宣传这样的 , 那个时候品牌合作 , 更多的是从赞助的角度 , 去买传播、买曝光 。 ”金亦波告诉澎湃新闻采访人员 。
“而我们今天说到品牌合作、商业化 , 双方是一种亲密的伙伴关系 , 大家一起去创造额外的价值 , 一起去推动LPL的整个生态 , 为玩家带来更好的内容 , 提升品牌的美誉度 , 同时加快我们的体育进程 。 ”

金亦波|LPL2021春季赛开启,两岁的腾竞正向“独角兽”迈进
文章图片
联盟化运营保障发展持续性
在中国电竞大发展的阶段 , 腾竞体育和LPL用两年就完成了很多商业公司和赛事公司需要更长时间才能实现的蓝图 , 此间 , 既有产业风口的推动和政府政策的支持 , 腾竞体育自身的努力同样不可或缺 。
过去两年 , 腾竞体育不断完善LPL的联盟化制度 , 通过联盟化的运营 , 助推LPL成为全球最大的电竞赛事联盟 , 同时建立联盟大会机制 , 加强与俱乐部的沟通 。 尤其值得一提的是 , 通过设立财务公平规则 , 联盟在平衡俱乐部赛训支出的同时规范了选手收入 , 在电竞领域起到了标杆作用 。
金亦波直言 , “不局限于这两年 , 我认为这么多年我们最成功的地方就是联盟化的引入 , 我们是全球首个进行联盟化的赛事 , 之后资本的进场 , 其实也跟联盟化紧密相关 。 ”