智能家电：大家电破圈，小家电逆袭( 三 ) 投稿来源：灵猫财经“智能”是新时代下

智能家电的下半场机会
如今中国家电企业已经进入到了全球化配置时代，而中国市场也迎来了外国企业的看好。一批定位更加高端的欧美家电品牌也正在蜂拥而至，中国市场正成为世界家电跑马场的趋势也是日益明显。借着国内消费升级的东风，海外品牌也开始发力争抢中国高端家电市场。
中国家电品牌的崛起大家也有目共睹，随着国潮热的兴起，崇洋的时代已经一去不返，在这背后正是中国家电企业的穷追不舍。但不得不提的是，尽管中国制造的家电在全球市场占额很高，但无可否认的是，大多数中国品牌在国外仍然以价格取胜，在高端家电产品领域，仍然难以撼动国外品牌。就比如小米手机在印度迅速走红，就是凭借其绝对的价格优势，主攻中低端市场，以价格取胜。
在中国家电市场内卷之时，就需要企业们重新打量市场，寻找新出路。
我国家电品牌已经在海外市场占有一定的地位，接下来面临的就是该如何守住这片阵地，前文提到过，在海外市场，国有品牌一直都是在低端市场前行，而高端市场却寸步难行，在这其中不仅有海外自有品牌的阻拦，对于中国品牌也应该冷静思考一下该如何打开国外的家电高端市场。
家电行业和美妆和快消品行业不同，家电行业没有那么快的循环，家电是属于刚需品，但是它们更新换代的时间之长也严重影响了销量，但是它们的本质还都属于消费品。
而消费品快速增长的一个特点就是要适应当地市场的发展，实现品牌本土化，慢慢融入市场。就比如国外高端品牌在中国不同地区、城市设立线下展厅，透过模拟生活场景，让消费者在选择品牌、购买产品时获得更好的消费体验。
实现品牌海外本土化的驱动力并不是来自市场竞争，而是来自消费者，任何产品都是为消费者而生的，所以如何实现品牌本土化就要让产品本身从用户角度出发利用本地化的团队去贴近本地化的市场。现在的消费者对于品牌、商品的忠诚度不及以前，所以通过商品的革新和技术的迭代，才是抓住消费者的关键，消费者是理性的，也是感性的。理性在消费者不管怎么变，产品品质在他们心中始终排第一。
我们在回到中国市场，在市场日益饱和的状态下，寻找新的消费人群是企业的另一条出路。
在《关于切实解决老年人运用智能技术困难的实施方案》的落实下，在政策引导和全社会的共同努力下，让智能适老化成为重点任务之一。
此时，这或许是智能家电的另一个机会。数据显示，预计到2025年，我国60岁及以上老年人口数将达到3亿，占总人口的五分之一;到2033年将突破4亿，占总人口的四分之一左右;而到2050年前后将达到4.87亿，约占总人口的三分之一。
不仅如此，在生活水平不断提高的背景下，老年人对家电产品的需求也在增加。奥维咨询就曾预测，仅城镇空巢老年人家庭每年的老年家电需求规模就超过了600个亿。
不可否认，家电的智能化发展确实给人们带来了更多的便捷，但同时，也让家电的操作变得繁琐。家电是生活必需品，但智能却阻碍了老年人的使用。随着家电功能的不断丰富，尤其是电视机，越来越复杂，就算是年轻人都需要摸索，更何况是老年人。
所以对于智能家电企业来说，作为升级迭代产品，如何越智能越便捷是需要考量的问题，也是如何解决适老化的关键所在。
【智能家电：大家电破圈，小家电逆袭】智能家电是智能家居发展中的重要一环，也是实现万物互联的根本。新的一年里，新的政策下，智能家电充满着机遇和挑战。