冯仑和朋友创业,常因意见不和而苦恼,周其仁就给他出了个主意
冯仑和朋友一起创业 , 约定意见不和时 , 少数服从多数 , 可实际操作时总有人不满 , 周其仁就给他出了个主意 。
1991年 , 冯仑和五个朋友一起创业 。 人多了 , 总有意见相左的时候 。 于是六个人就约定 , 如果意见不和 , 四个人以上同意就做 。
但实际操作时 , 即便是有4个人同意 , 剩下的两个人也很不开心 , 做起来也不认真 , 效果实在算不上好 。
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那时候 , 几个人常常陷入僵局 , 没法儿六个人都同意 , 也没法四个人同意就开干 , 总是原地打转 , 议而不决 。
冯仑就去请教周其仁 , 周其仁一听就乐了 , 说你这个简单 , 太简单了 。
周其仁说 , 当你们合不到一起去的时候 , 就得有人走 , 有人留 。
不妨这样约定 , 你出一股多少钱 , 卖给对方 , 如果对方不买 , 那反过来 , 同样的价格你买他 , 最后他走你留 。
冯仑很惊讶 , 就这么简单?周其仁说 , 这叫出价规则 , 谈价钱不要吵架 , 谈价钱就好 。
后来 , 创业的六个人又有分歧 , 讨论谁去谁留的时候 , 留下的人出钱把走的那个人的股份买下来 , 走的人则拿钱去开拓新的事业 , 双方都满意 , 也就没有矛盾了 。
冯仑说 , 这叫“以江湖人的方式进入 , 用商人的方式退出” 。 留下的都是同意的 , 僵局就会变成和局 , 继而变成顺局 , 最后变成发展之局 。
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僵局 , 往往也最考验人的智慧 。 在冯仑的新书《扛住就是本事》中 , 提出解决僵局的方法 , 总结有三条 。
1、大家都遵守一个第三方制定的规则 。
不是说你是大哥或者你厉害就得听你的 , 定一个大家都认可的第三方规则 , 有矛盾时 , 规则说了算 。
2、矛盾双方出牌的套路不能偏离这套规则 。
比如两人出现了矛盾 , 协商谈价钱 , 那大家就好好谈价格 , 你不谈价格谈威胁 , 那就没意思了 , 僵局直接变死局了 。
3、有矛盾不怕 , 透明公开解决 。
有意见有想法 , 摊开来讲 , 不要私下里讨价还价针锋相对 。 放到透明的条件下 , 或者直接交由律师处理 , 公平公正公开 , 看似冷酷 , 却不会伤及其他 。
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【冯仑和朋友创业,常因意见不和而苦恼,周其仁就给他出了个主意】不管是创业还是生活 , 都会遇到僵局 , 把握解决僵局的方法 , 才能有序健康的发展 。
在《扛住就是本事》中 , 不仅有“僵局规则” , 还有“泼妇理论”“熟人成本”“孙子心态”等等方法 。
打破僵局 , 不仅是成事的方法 , 更是人生的智慧 。
要想活下去 , 就得扛得住 。
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