三大营销手段加持广汽本田2020年实现完美收官刚刚过去的2020年

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刚刚过去的2020年，疫情给全世界都带来了前所未有的挑战。对于中国汽车市场来说，原本已经持续了两年下行的态势在疫情的冲击下局面进一步恶化。
不过，广汽本田似乎并未受到影响，不管环境如何，始终保持稳健发展的上升态势。 2020年11月，广汽本田销量86314辆，同比增长25.1%；1-11月，广汽本田累计销量722819辆，对比去年实现同比正增长。尽管12月销量成绩还没有出来，但广汽本田全年实现同比正增长已是毫无悬念，同时市占率同比提升5% ，售价20万以上的车型在整体销量中约占40% ，成为高质量增长的典范。
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不久前，广汽本田迎来了第800万辆整车正式下线，此时距离700万辆产量达成仅过去不到16个月。 22岁的广汽本田，在韶华之年迎来了企业历史上又一个重要里程碑。
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出色成绩的背后，由雅阁、凌派、皓影、缤智、飞度等车型构建出的强大产品矩阵功不可没，但也不能忽略有效营销给其经营带来的加成。
以产品品质过硬著称的广汽本田，营销功力同样不容小觑，凭借价值营销、粉丝营销以及技术品牌营销的“三管齐下” ，广汽本田找到了存量时代的“财富密码” 。
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随着中国汽车市场结束近三十年的高速增长，从“增量竞争”进化至“存量竞争”时代，营销的重要性日渐凸显。
但营销也从来没有像现在这样复杂。技术的进步彻底改变了这一学科，后移动互联网时代，流量营销的逻辑正在失效，疫情又加速了这一进程。
从汽车消费来看，随着时代的不断发展，汽车的产品技术持续推陈出新，服务体系日渐完善，人们对于未来汽车生活的期待也在不断更新，开始追求更高层次的满足感。
换言之，企业必须找到超越商品功能属性之外的点，提高消费者在用户全生命周期的价值感。
按照这个逻辑，我们不难发现，价值，就是存量时代的“硬通货” 。
在这方面，来看看广汽本田是如何做的。
2020年广州车展上，广汽本田发布了“广汽本田车生活全价值” ，包含用户价值以及共创文化价值两大部分。
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在用车价值方面，广汽本田整合“商品价值、体验价值、保有价值”三大核心优势价值，贯穿用户“售前、售中、售后”车生活全周期；在共创文化价值方面，广汽本田以共同的热爱共创文化价值，重构粉丝关系，建立品牌与用户的全新生态。
一直以来，广汽本田都是新车质量、汽车保值率以及汽车销售和售后服务等各种榜单的“霸榜者” ，一系列高含金量奖项成为广汽本田的“金字招牌” ，让它成为“高价值”的代名词。
去年10月，全球第三方权威评测机构J.D. Power发布《2020中国新车质量研究SM(IQS)》，广汽本田以三个“第一”夺冠：广汽本田获得主流车市场第一名，第十代雅阁（ACCORD）蝉联中型高端轿车第一名，新款冠道（NEW AVANCIER）荣膺大型SUV细分市场第一名。
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2020年上半年《中国汽车保值率报告》中，广汽本田夺得两个No.1 ，一个No.2和两个No.3的优异成绩。
《2020年中国汽车销售满意度研究（SSI）调查》中，广汽本田斩获主流车细分市场销售满意度No.2 ，连续三年稳居行业Top 3 。中国质量协会发布《2020年汽车用户售后满意度测评结果（CACSI）》，广汽本田一举斩获合资品牌第一名。

三大营销手段加持 广汽本田2020年实现完美收官

三大营销手段加持广汽本田2020年实现完美收官