得罪了小人,被同事抱团排挤?一味忍让要不得,利字当头分化击破

职场中经常有这种情况:得罪了小人 , 被同事抱团排挤 , 我们该怎么办呢?
论语里说“君子成人之美 , 不成人之恶 。 小人反是 。 ”
意思就是君子会努力促成别人的好事 , 而小人则唯恐天下不乱 , 喜欢破坏别人的好事 , 专门煽风点火 , 帮别人做成坏事 。 得罪了小人 , 被同事抱团排挤 , 说明有两种情况:第一、这个小人特别会做人 , 懂得用手段讨好周围的同事;第二、自己认为同事抱团排挤自己是因为自己得罪了某个小人 , 毕竟人本身就有一种下意识“沉没成本”的行为 。
得罪了小人,被同事抱团排挤?一味忍让要不得,利字当头分化击破
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01小人之交甜如蜜
俗话说“君子之交淡如水 , 小人之交甜如蜜” , 同事们都这么向着那个小人 , 说明他们之间有利益关联 , 排挤你对他们来说是有害无利 , 更有甚者想借着这个风除掉你这个潜在的竞争对手也说不定 。
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毕竟人人都有私心 , 若有人能顺应这一点 , 那可真的是无往而不利 , 职场中能混开的人都是人精 , 无利不起早 , 排挤你只是为了看笑话 , 这个论点也过于站不住脚 。
如果是属于这种情况的话 , 建议:
对抗小人的同时 , 学会拉拢一些人 , 尤其是平时那些干活的以及被一些人排挤过的同事 。
试着逐个击破 , 利益分化 , 没有永远的朋友 , 只有永远的利益 , 在利益拉拢的前提下 , 他们的战线一定不会是牢不可破的 。
低调做人 , 谨言慎行 , 不乱传闲话 , 避免被别人揪住小辫子 。
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02都是“沉没成本”惹的祸
如果不是别人的问题 , 那么你就要反思一下是不是自己的毛病了 , 毕竟每个人都有沉没成本的倾向 。
拿买到A货皮包来说 , 自己用能买到真货的价格买到了A货 , 不巧的是正好被懂行的人看到了 , 他出于好心提醒你 , 虽然这个人并没有什么恶意 , 但你会下意识地反击证明自己的眼光没有错 。
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这就是沉没成本——自己受了骗还要向着商家说话 , 即在个人行为成为既定事实的前提下要更新自己的思想 , 争取与行为配套 , 哪怕自己非常清楚这种思想实际上是非常可笑的 。
这种现象说明了一个问题 , 在单位中被排挤是不是自己哪里做的有问题造成了这种结果 , 但是自己脑中的保护机制会下意识的配套思想 , 认为肯定是别人的问题 , 怎么可能是自己的行为有纰漏 , 所以才会做出这种判断:有小人 , 同事还抱团排挤自己 。
如果是这种情况 , 那么建议:可以给自己列一个行为清单 , 以第三人称的视角去判断 , 如果确实不妥当 , 那么调整行为模式 , 认真诚恳的待人 , 有则改之 , 无则加勉 。
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综上 , 在职场上得罪人可能无可避免 , 最好的解决方法还是低调做人 , 高调做事 , 只要你能力足够强 , 这些小事都不会成为自己的绊脚石 , 也记得诚恳待人 , 与人为善 , 谦虚低调总是没错的 。
得罪了小人,被同事抱团排挤?一味忍让要不得,利字当头分化击破】我是厦九九 , 前世界500强/上市公司品牌总监 , 厦九九写作赋能学院创始人 , 个人品牌变现顾问 , 《撑过去 , 你终将成为更好的自己》作者 , 也是两个孩子的妈妈 。