如何通过目前发达的互联网把农产品卖出去?

看来提问的这位作者,对于农村山货怎么样通过互联网销售出去的路径还是有些陌生的,就此我作为一个即将步入三农领域的创作者,我说说我的看法 。
首先为了扩大农产品或者山货的互联网销售,各地政府都建立了农村电商销售体系,这些体系直接和一些知名的电商平台进行对接,让农产品,山货和家禽第一时间通过互联网送到消费者的手中 。
另外为了有效提高农产品的销售 , 许多互联网购物平台,也积极投身到了为农产品找销路,为扶贫助农添光彩的行列当中,这其中就有头条的扶贫达人开展的针对性的,对某个地区的某个农产品的专门的营销活动,比如贵州的红米,广西的碰柑等等 。据说这些活动的开展,直接销售额接近了亿元 。还有就是,头条的很多”三农”领域的创作者,目前也积极投身到了农产品互联网销售环节,这为进一步推广农产品电商销售确立了一种新的模式 。
随着互联网产业的不断发展,除了一些知名的互联网销售平台以外,目前还有很多针对农产品销售的平台也是百花齐放,为各地方的农产品山货在互联网销售找销路,促销售,解决了很多老百姓为农产品销路发愁的窘境 。
不过作为小编来说,在此还是要特别提示,农产品关乎大众健康,一定要以”严”字为关口 , 保质保量把一份农村最朴实的真诚给我们的消费者 。
论新时期供销社如何在服务“三农”工作中发挥作用【如何通过目前发达的互联网把农产品卖出去?】
如何做农村电商平台?我们这边有很多水果,如何增加销售渠道?
你好,农村电商平台是不建议做的 。我们现在只能多找一些平台销售水果,具体分析如下 。
第一、只能抱平台的大腿,自建平台可望而不可及
数去数来,现在能活下来并且运营良好的电商平台并不多 , 能盈利的农村电商平台更是凤毛麟角 。建一个平台容易 , 但获取流量和交易却是一件需要持续烧钱的事情 。
前几年有很多生鲜电商平台像雨后春笋般的冒出来,可是投资人的钱一烧完,也就都倒闭了 。农村电商平台,是需要持续下沉的 , 没有专业的团队和充分的资金储备是玩不下去的 。
强如马爸爸 , 农村淘宝在某些地方都是失败的 。所以 , 自建平台就不要想了 。除非你有“一年先挣他一个亿的小目标” 。
第二、水果寻找销售渠道应该讲究“大道致简”
水果的季节性很强、保鲜也是一个大问题 , 所以在销售的时候应该讲究如何快速销售为王道 。
建议还是采取以下模式:传统线下销售模式为主+网络零售为辅 。
电商的功能不能过于神化,他确实能带来关注度和知名度,可是销量是一个硬伤 。除非你是特别大的咖,像巧妇9妹、型男行走乡村那样的 。不然,七吨急需销售的黄桃摆在你面前,你还一件一件的网上卖,这可能吗?
所以,利用互联网提供的信息去寻找线下的客户也是不错的一个选择 。这样可以直接和销售终端达成联系,并且像一亩田、惠农网在这方面做的还是不错的 。
第三、自媒体是不能错过的
农业发展是很慢,但是终究是要向规模化、品牌化、现代化转型的 。短视频+直播,是我们普通老百姓不能错过的 。如果能同时做好线上和线下,这就是最理想的 。不过,首先要改变一些观点,因为电商对产品的要求是很高的 。
现在已经是人人自媒体时代,并且很多人都尝到了甜头 。希望有更多的福利带给老百姓 。
打造有灵魂的农产品,我是“鑫西兰”,期待你的关注,我们一起分享和交流农产品和农村电商方面的话题 。
作为新农人的我已接触农业第三年,对于销售业务方面还需进一步提高效率 , 我们农业基地位于成都青白江区祥福镇,整个地面蓝莓鲜果种植面积达总面积的百分之五十(600亩) 。通过这两个年头的销售工作的了解和亲自把一车一车的鲜果分实体销售模式和电商平台方式对接了,通过学习和吸收,获取到一定的渠道销售和经验 。农民能种出品相口感一流的鲜果不简单,能做到全网最高性价比和最优质的果品更加不简单,这才是真正属于当今三农们最希望能实现的!电商平台能链接世界 , 营销策略也很讲究方法 , 用生动而真实的一面图文并茂,表达出一个水果的故事,赋予有其生命力的手法 , 更是一件作品 。不论那个行业都必须具备宣传、渠道框架搭建的能力 。各大媒体平台都有独特的优势,目的只有一个,做最优质的产品(果品控)!做最强高效农业为核心动力 。积累资金,以点带面,以短养长,用对的方法,用对的人,做对的事情待续
1熟悉各大电子商务平台,如:淘宝、京东、苏宁等 。其他一些小的生鲜、特产类销售平台也要熟悉 。并注册账户,上架产品 。时刻关注订单信息 。
2懂微信营销,就是所谓的微商 。微信朋友圈销售也是不错的农产品销售方法之一 。回头客很多,有方便管理客户 。
3会软文撰写,懂一些宣传自己产品的方法和渠道 。如在用户量很大的今日头条等自媒体平台发文文章,积累用户 。会用微信公共号维护和管理自己的用户(客户) 。
4找当地政府相关部门咨询,寻求帮助,或者通过合作社的形势去创业 。
5、一定要有销售资质,最好注册个有农产品销售权限的公司,最低也得是个体工商户 。因为在销售平台注册账户的时候会需要一些资质 。
6如果是搞农场类略大型的生产基地,可以找当地媒体,帮忙宣传 。
7、条件允许的话,最好自建一个自己的官方网站,对于宣传自己的品牌和产品很重要 。
8一个人创业很难,最好有自己的团队
你可以通过各种直播平台 , 让更多的人了解你们的水果,或者通过政府的帮忙宣传引导,可以通过各种优惠或者其它方式在线上销售,营销模式各种各样可你自己怎么选择了
可以开网店,还可以申请开直播,比如抖音、淘宝等可以开直播,如果自己不会弄这些,可以和人气旺,诚信的直播间主播来合作,借助她们的人脉资源卖出去 。有了好的合作伙伴,品质也得严格把关,不能以次充好,要做个诚信的卖家 。售后这一块也很关键 , 比如顾客收到有坏果需要及时给人解决 , 这样才会有源源不断的顾客 。
我认为现在打造自己的私域商城私域流量很重要 。只要产品货真价实 , 又没有中间商层层加价,从价格角度就有足够大优势,可操作空间就很大 , 因此为打造私域流量奠定了实质性的基础 。
首先说明私域流量的优势:这是相对于公域流量而言(如美团、淘宝、京东等) , 公域流量利用的是平台的流量入口,吸引顾客进入到自己的商城来消费,无法积累数据客户;相反,私域流量是自己的商城,数据都是自己的,可以自由使用、重复使用,并且可以建立更加紧密的联系 , 提高粘性,为持续的销售推广打下更坚实的基础 。
最典型的私域商城——微信小程序 , 可以利用拼团、砍价等形式引流拓客,实现裂变,吸引更多的顾客参与 , 再通过优惠券、分佣机制等锁客手段实现顾客复购 。随着时间的推移,利用小程序完全可以将水果卖到全国去 。
现在农村产品通过电商销售这样的模式已经成为农村产品不可或缺的销售渠道但怎么更大的开展电商销售这个问题我们今天来一起探讨一下
现在也有很多厂商在组建农村的社群体系,本质上还是打着电商的幌子卖产品,还是销售导向
未来真正贴近农村需求的是服务导向,要引导或者转型为农村产业化和规模化的产业链服务商,只有这样才能够把人聚合,把社员聚合在一个高活跃度的社群上
农产品进城的物流体系 , 还是没有一个完整的体系,无论是顺丰还是别的快递,都没有形成农村的物流体系,尤其是农产品进城的通道
而这些,还是要依靠或者整合当地饿农产品收购商 , 同时,尽量做到农产品就地对接商超进行消化,而不是一定要运出省外卖向全国不管是销往哪里只要是能卖出产品我相信就是好的销售模式
以上是我个人的养殖经验希望可以帮到你也欢迎你关注我我会定期分享我个人的养殖经验谢谢
做电商平台感觉有几点很重要 。
1.市场:需求量多才会形成良好的规模 , 这得看你做的产品的吸引力,以及关注人群 。
2.供货稳定:做电商,货源必须稳定 。你说的水果应该分季节的 , 所以每个季节的货源必须稳定提供 。毕竟买卖是长久之计 。
3:质量:质量必须过关,你说家乡的水果,质量上可以自己把关,还是挺好的 。现在网络销售更注重的是质量 , 质量好评价才会高 。
4人群:个人感觉直播,可以更好的让客户感觉家乡的环境,以及所卖水果的样式 。这样更容易吸引人奥 。
农村电商最早源于淘宝,但是后来由于各种各样的原因农村电商逐渐消失在大家的视野 。但是近两年短视频的兴起,又为农村电商提供了新的机遇 。题中提到村里有很多水果 , 那么如何增加销售渠道呢?我有以下三个建议:
第一,提高水果品质,吸引回头客
我们现在网购都有一个习惯:如果买的产品质量一般或者很差,就不会再买第2次 , 水果也是一样 。所以首先我们要提高村里农产品的品质,通过水果良好的质量吸引回头客,从而增加水果的销售量 。
第二,选择合适的快递服务和包装材料
农村电商面临的最大问题就是快递和包装材料 , 大部分农产品是在村里,离城区的快递服务点相对比较远,如果量小的话,快递根本不可能过来收件,所以这就面临着物流成本上升的问题 。同时水果的包装材料也需要选用性价比高的包装材料 。只有解决这两点,才能为农村电商打通渠道 。
第三 , 多平台经营,增加销售渠道
现在的电商平台其实很多,常见的比如抖音,西瓜视频 , 头条 , 淘宝等等 。如果人手够的话,我建议你多平台经营,通过文章,短视频等形式 , 提高水果的知名度,甚至可以成立专门的视频拍摄团队,从而增加销售量 。
总的来说 , 我认为要想增加水果的销售渠道,就得借助短视频这个风口,多平台经营,从而提高销售量 。
杨宪林(新郑市供销社纪检书记 河南 郑州 451100)
中图分类号:F326.6 文献标识码:A
随着社会主义新农村建设逐步深入,广阔的农村将以崭新的面貌呈现在世人面前 。新农村、新生活、新气象 , 这对承担农村商贸流通工作的供销社部门来说,无疑是寄予了新的希望和更高的要求 。那么 , 供销社部门如何在新时期、新农村中扮演好这一重要“服务主力军”呢?笔者认为,供销社部门要时刻绷紧优质服务这根弦,切实肩负起党和政府赋予新的历史时期服务“三农”工作的神圣使命 。
一、建好服务网络 , 打牢便民服务基础
供销社基层服务网络大多建于上世纪八十年代以前,房屋土(砖)木结构,年长月久 , 破旧不堪,加之后来部分乡村公路改道,致使供销社一些基层服务网络处于的地理位置越来越偏僻 , 不方便乡村居民群众售物购物,不但不适应新农村建设的需要 , 而且还导致乡村居民群众买难卖难 。尽管供销社部门计划对基层服务网络进行改造和迁建,但是因国家宏观调控 , 银根紧缩,难以贷款,加之自身经营萧条,长期亏损,没有资金,无力将计划付诸实施 。
群众的事大于天,方便群众,排忧解难,责任重大,时不我待 。国家“万村千乡市场工程”和中华全国供销合作总社“新网工程”的实施,对供销社部门来说,如同久旱逢甘霖,确实是一个千载难逢的发展机遇 。供销社部门要不失时机 , 抓紧立项,争取项目资金的扶持,破解发展没有资金的难题,尽快地对农村经营服务网络进行整合改造或选址迁建,建好适应新农村建设需要的综合服务配套工程,全面打牢便民服务的基础 。
一是抓好旧门店改造,做好重新利用工作 。要本着便民、管用、节约和打基础、管长远的科学发展观,对基层旧门店、旧网络进行优化配置,整合重组,可方便群众、能利用上的房屋资源都把改造出来、全部利用上 , 使其焕发“青春”,增强服务功能,抓好经营 , 方便乡村居民群众售物购物 。
二是走联合发展路子,打造便民服务平台 。国家项目资金有限,自身又无法筹措,供销社部门就得要解放思想,开放办社,借力打造,积极吸收社会资源 , 广泛与民营业户联合、合作,利用民营房屋(场地) , 发展加盟店,实行连锁配送经营服务,从上到下,形成“舰队”,打造“总公司+省公司+市公司+县配送(交易)中心+乡镇中心店+村直营店”六位一体的经营服务网络体系,构织农村经营服务网,解决乡村居民群众买难卖难问题 。
三是选址迁建 , 因地制宜抓发展 。对偏僻不能再利用的旧网络、旧门店实行选址迁建 。一定要因地制宜,确保新建网络座落处于交通方便、乡村群众居住较集中的优势地理位置,竭力打造“一村四有”(有日用消费品、有农用物资、有农产品收购、有再生资源回收)综合经营的便民店、利民店,切实服务好乡村民居群众 。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 二、牢记办社宗旨,精心服务好“三农”
供销社的根在农村 , 服务主要对象是农民,搞活和振兴供销社的希望在农业 。供销社虽然不是政府组成部门,但是却承担着党和政府赋予的服务“三农”的重要职能职责 。重任在肩,使命神圣,供销社部门要牢记为农服务的办社宗旨,坚定不移地服务好“三农” 。
其一,急农所急,保障农用物资供应 。化肥、农药、农(地)膜、各种中小农具等都是农业生产的重要物资,保障农用物资供应关系到农业生产大计,关系到农村经济发展的大计 。为不误农时,保证农业生产需要,供销社部门要抓好各种农用物资储备,采取整拆零卖、送肥到田间地头等便民服务举措,方便农民购买,保证农业生产需要,夯实农业增产、农民增收的基础 。
其二 , 细化服务,助农科学种植(殖) 。办好“庄稼医院”,兴办科技示范田,印发农资配方技术资料,组织实用科技(农资)人员深入农家或田间地头指导农民群众科学养殖和种植 , 扩大农业科技含量,奠定高产高效基础,加快农村经济发展步伐 。
其三,拓宽销路,抓好农产品收购 。要从根本上解决农民卖难 , 供销社部门要适应市场经济发展需要,以市场为导向,广泛拓宽销路,扩大收购品种 , 与农民签订产、销合同,和商家签订购、销合同,要把千家万户的生产与千变万化的市场连接起来,只要能增加农民收入的都把收购起来、销售出去,千方百计为农民增加收入,促使农民生产有信心,供销社自身发展有底蕴 , 富民兴社,相得益彰 。
其四,紧贴党委、政府中心工作尽职履责 。要做好驻村帮扶工作 。做到体察民情,善做好事,多办实事,努力改变驻村群众生产生活面貌;要抓好计划生育工作 , 搞好社会治安综合治理,处理好股民、职工来访,切实保持稳定等等,只要是党委、政府要办的或交办的事情都要积极配合,认真做好,以促进社会各项事业健康快速发展 。
三、顺应时代要求,领办合作经济组织
供销社章程规定,供销社属集体所有制,是农民的合作经济组织,毋庸置疑,供销社部门又肩负着领办农村合作经济组织的重要职责 。社会主义新农村建设首要任务就是要促进农民增收 。因此,发展农村合作经济组织,是引领农民带资入社、参与农业产业化经营、增加经济收入的重要载体,也是完成社会主义新农村建设首要任务(促进农民增收)的重要体现 。这就要求供销社部门要顺应时代要求,按照《供销合作社章程》和《农民专业合作社法》的规定,引领农民参股经营,紧扣农村特色产业,创办经济实体,发展合作经济组织,以拉动农业产业化发展,促进新农村建设 。
1.发展专业合作社 。发展专业合作社 , 这既是中华全国供销合作总社提出实施“新网工程”的重要内容,亦是供销社领办农村合作经济组织的具体行动 。因此,供销社部门要结合各地农村骨干主导特色产业 , 围绕“一乡一品”或“一村一品”的产业格局,引导农民大力发展生产,并作为企业来经营,积极吸收农民投资入股,合作联办,发展各种专业合作社 。譬如,湖北省郧西县黄姜、食用菌、龙须草、桑蚕等品种已成为特色产业,供销社部门以“一品一社”吸收农民入股参与经营,发展专业合作社,拉动了农业产业化发展 , 增加了农民收入,供销社也不断活跃起来 。其他地方也可根据本地特色产业发展各种专业合作社 。但是在专业合作社发展中,要制定章程,抓好工商注册,实行规范化经营、制度化管理,让农民成为专业合作社的主体,带资入社,参与发展,参与经营,参与管理,赢利分红,增加收入,脱贫致富,搞活农村经济,振兴供销社 。
2.兴办加工企业 。这与发展专业合作社的经营、管理等形式基本上是一样的 , 但略有不同的只是一个是种植(殖)生产原(粗)料,一个是通过加工后成精品、成为投放市场流通的商品 。兴办各种加工企业,能够提高农产品附加值,既可以提高合作经济组织经营效益,增加农民收入,又可以提供加工增值税,为地方增加财政收入 。因此,供销社部门在引领农民发展农村合作经济组织过程中,既要发展各种专业合作社 , 还要兴办各种加工企业,对农产品进行深度加工,打造精品名牌,促进交易流通 。只有多措并举,全面发展,才能加快农村合作经济组织发展步伐,拉动农业产业化发展 , 切实增加和提高农民经济收入,建好新农村,助推农村小康和谐社会建设 。