申不害在哪个国家变法申不害为什么选择在韩国变法( 二 ) _知识分享

但，这却有个前提，那就是君王是明白人，因为遇见不明白的君王，这事做的往往就要翻车。
君臣配合的好，君王给臣子信任，这臣子只要德才兼备，国家就会兴盛，反之就要遭殃。

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而一个信任臣子，又没啥小心思的人，真能当好帝王吗？答案是不可能，帝王如果没了心思，也就没了主见，失去了主见，这帝王就是不智的。由此才有了韩国变法的失败，和申不害的得以善终。
而这一切，就在韩昭侯拒绝申不害时刻得到了体现。
体现啥，体现了韩昭侯言听计从背后的呆板，还有小气巴拉的格局。
这是两个标签，即是君王的标签，也可以套用在老板上。
行事呆板，意味着失去变通，没了变通，就无法再复杂环境下即坚守原则，又具怀柔之道，也就是所谓的行事“外圆内方” 。没这样处世之道，时间长了臣下还有跟随者必定不好想。
格局小气，正面看是不徇私情，反面看则有刻薄寡恩之意在内。
不徇私情是好事，但太过了就是问题，这也是为何不少老板，会为了能力非常员工养闲人根源。因为这是一个性价比问题，即便违反原则，却也是变通之举。
好的激励，让人更加卖力，这是领导艺术，但面对最佳员工的一毛不拔，反而冠冕堂皇的说，规矩如何如何，那就是刻薄寡恩了。

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由此可见，这韩昭侯就是一个被所谓的规则束缚禁锢的庸主。相较于秦孝公举国托付，他少了变通和大气的格局，也少了些许人情味。
所谓礼法不外乎人情，说的就是这个理，不近人情者，少有不为大奸佞者，那一刻的韩昭侯不算奸佞，却是个独夫。
这样的人，不懂如何分利，不懂如何施恩，这样的变法，又如何会成功？
说完这多，再看标题，我们可以深刻的感觉到一点。
懂得分利的老板，可怕，因为棒杀之后，杀人于无形。
不懂分利的老板，可怕，因为小气之后，刻薄又寡恩。
那么到底什么样的老板才是好老板呢？其实答案很简单，中和一下就好，做事不要非左即右，中庸之道能成至理名言，就在于此。
秦惠王虽然杀了商鞅，却保留了商君之法，还在后续不断用利益分配为手段，制衡秦国朝局。
即不学秦孝公举国相托，也不学韩昭侯刻薄寡恩，一毛不拔，因为斗争和格局从不是非左即右，利益分配也不是一气给一人。
后续的秦国诸王也有样学样，各个如此，由此才有楚国外戚的崛起，军功集团的出现，旧贵族的渐渐没落，和秦国变法的彻底成功，极致最后的秦始皇一统六国。

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