杀伤力如此大的产品 , 下一步如何更好地走?以488冰箱为开始 , 康佳正在全面拥抱渠道的变化 , 拥抱抖音 , 计划在未来的三年内 , 更积极地开拓县级卖场 , 布局抖音直播矩阵 , 抓住机遇 , 顺势而起 。
从蓝海发展到红海 , 时间不会太慢 , 总是会有先驱者和跟随者 , 先驱者塑造红利 , 跟随者一起做大蛋糕 , 瓜分胜利果实 。特别是厮杀激烈的家电领域 。这对消费者来说固然是好事 , 但对品牌来说 , 却意味着更大的竞争压力 。“5个直播间 , 正向经营的只有两个 , 下一步怎么走?”“我也想尝试新方式卖货 , 但是无从下手 , 不知道如何做”这些都是艰难市场中经销商和品牌真实的苦恼 。
当所处同行都遭遇同样严峻的市场考验 , 谁能够不惜成本重塑信心 , 谁就有更大的概率逆势崛起 。康佳意识到 , 需要帮助经销商更好地将产品销售到消费者手上 , 这是老牌企业的责任感使然 。“0元开店”的政策应运而生 , 经销商只需要提供现有的门店和样机 , 其他成本由康佳负责 。康佳还会给予一系列政策支持 , 直播带货的指导和发运体系的支撑 。
市场越是具有不确定 , 越考验品牌的应对能力 , 迎难而上 , 方能乘风破浪 。
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把利让给经销商 , 让给消费者 , 这是国民品牌的国民担当 。“康佳是我非常非常尊重的一个品牌” , 王岑老师在一开始便提到了这句话 , “正值壮年”的康佳 , 或许也是618 , 乃至今年中国白电市场的最大黑马 。
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