第一，继续做高DAU 。官方称2019年春节前用户量突破了2亿，春节期间活跃用户同比增长了三倍多，这离不开一系列营销动作——在多个地方卫视中露出，独家冠名东方卫视、15秒TVC广告、大规模撒币发红包等 。
第二，吸引更多的品牌入驻、销售和投放 。交易佣金、开屏、信息流广告之外，去年底小红书上线了官方品牌合作人平台，规定必须经过官方认证的品牌在开通账号后才能通过博主做广告，且博主必须标示“广告” 。这是官方规范此前灰色链条的开始，未来也可能效仿微博“微任务”、抖音“星图”，抽取一部分佣金作为平台收入 。
第三，维持小部分福利社自营，从社区笔记中发现潜在小众爆款，先于其他平台提供商品，采销保证利润最大化 。
看起来，小红书的商业模式的重点，正在向它的股东阿里巴巴靠拢，为品牌搭建交易平台，赚广告费和佣金 。只不过，卖钻展、直通车的时代已经过去，在信息流变现上，它甚至比淘宝还提早了一步 。
若这条路能够走通，那么外界揣测的“阿里最终收购小红书作为流量入口”，就幸运地不会发生了 。

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