《深潜》
你对自己目前的职业现状满意吗?
你清楚自己想达到的职业目标吗?
你想颠覆他人对你根深蒂固的刻板印象吗?
你应该从何处开始重塑职场个人品牌?……
l 在今天的商业世界,我们每个人最重要的工作就是——建立“你”这个品牌,建立属于你自己的影响力!在这个竞争激烈的职业市场中,要想脱颖而出,成就一番事业,就必须适时深潜,重塑你的个人品牌,让自己做出的贡献获得他人的认可 。
《深潜》提供了10个可执行的步骤,12个重塑清单,利用案例分析、模拟演练和基于研究的绝佳实践,带你一步步完成重塑个人品牌的完整过程,真正引爆你的潜能 。
《精英 非学历派》
作者用自己的经历告诉你人生咸鱼翻身的工作方法和学习方法,踏入社会之后仍然可以通过勤奋和努力改变自己的人生轨迹 。
《我不是教你诈》
一本有趣的书 。定位在针对社会现象所写的实用主义,通过世间百相的揭示,告诉你不吃亏的学问 。如同一盘文化快餐,且不论营养价值多高,品后但觉爽心可口 。不会绞尽脑汁,亦不会闹消化不良 。会心处一笑,即可 。“我不是教你诈,是让你认清这个世界!”刘墉笔下充斥了这一类哲理短句 。
《小强升职记》
怎样才能既出色地完成工作,又快乐地享受生活?本书向你介绍了让工作变得更加轻松自如、事半功倍的方法 。小强的经历为万千职场人士提供了游刃于职场的范本 。小强的方法适合各种工作层面和不同文化背景的.所有人士,即使对于家庭主妇和学生,也会使他们受益无穷 。
没有严肃、刻板的说教,而是利用小说式的叙事手法,穿插图表和小贴士,完整真实地记录了小强学爿、升职过程中的经验和感悟 。一边读小说,一边学习、实践小强的理念和方法,用不了几天,你就能成为工作的主人、职场的强者,最终成为完全掌握自己的工作和生活的人 。
《拖延心理学》
从学生到科学家,从秘书到总裁,从家庭主妇到销售员,拖延的问题几乎会影响到每一个人 。本书的两位作者基于他们倍受好评和极具开创性的拖延工作坊和从众多心理咨询领域中汲取的丰富理论和经验,对拖延作了一次仔细、详尽、有时也颇为幽默的探索 。
通过鉴别和检查那些我们将事情推掉的背后原因——对失败、成功、控制、疏远和依附的恐惧,加上我们的时间概念问题和大脑的神经学因素——为我们学会怎样理解拖延的冲动以及怎样以全新方式采取行动做了一件非常扎实的基础工作 。
作者为我们提供了达成目标、管理时间、谋求支持和处理压力等一系列方案来克服拖延问题,她们提供的方案极为实用并经受过实践的检验 。本书还考虑到工作和生活节奏不断加快的当代文化诉求,以及诸如注意力缺失紊乱症、执行功能障碍症等神经认知问题对拖延的影响 。本书甚至还为生活和工作在拖延者身边的人群提供了不少实用性建议 。
《卓有成效的管理者》
一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:
1、重视目标和绩效;只做正确的事情 。
2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;他极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的任务;他知道时间是他最为珍贵的资源,必须极为仔细地使用它 。
3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于:创造新思想、远景和理念;他的原则是:我能作哪些贡献?为了达成整体目标,我如何激励他人做出自己的贡献?他的目标在于提高整体的绩效 。
4、在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格 。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才,是一项非常艰巨的任务 。卓有成效的管理者也知道,还没有人能永无过失 。他知道人无完人 。即使是最有能力的人也有弱点 。他关心的是一个人能做什么,而不是他不能做什么 。他致力于充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标 。
5、他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息 。他知道有些事物不能被量化,而过多的信息会导致混淆和混乱 。
6、他只做有效的决策 。
《格鲁夫给经理人的第一课》
经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做,永远有更多事情应该做,要做的也永远超过你所能负荷的 。
中层经理人是公司的骨干,但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者,其贡献最容易被忽视 。也因为这项工作特性,经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐 。另外,他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上 。
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