怎样做一个好的管理人员呢( 三 ) _如何做好一个管理人员

2.2 承认你自己的失误。当事情没有按照你期待的状况发展时，要认识到你本可以如何做出不同的处理并把这样的认识告诉你的员工。这让他们知道你也会犯错，并让他们看到他们应当如何面对自己犯的错误。无论何时，当你能正确的方式做某件事，而之前曾做错过时，让看到的人了解这情况。例如，改告诉他们：“我知道该按这个键的原因是，我刚开始工作时曾遇到过这个情况，但是当时我翻了个错暗了蓝色的按钮，心想“这会关掉整个系统，就能解决这问题了”但是我发现，这会让整个问题更糟糕！”
尊崇平等的原则
1 平等地对待每个人。我们当中大部分人并不像我们希望的那样一视同仁。常常，潜意识中就会有所偏好。这种趋势会让我们对于那些让我们想起自己的人或真的喜欢我们的人，相较于那些对公司作出最大贡献的人，给予更多正面的认可。X 研究来源从长远角度来看，是后一类人能让组织在达成目标中取得最大的进展，所以要小心的控制你自己的行为，并确保你没有无意间忽视了他们，尽管他们给你的感觉是你正面的关注并不会影响到他们。有些人虽然会回避正面的回应，但仍然会珍视的。
【怎样做一个好的管理人员呢】2 好好对待你的员工。如果你对员工好，而他们工作的开心，他们就会把这善意传递给客户，从而为公司的形象起到极大的正面作用。或者，他们也会为他们的员工做同样的事情，并让整个公司保持积极的文化。