发展期的品牌,高增速下,修炼内功是第一要务,能让一切正相关效益加倍 。
三、成熟期的品牌推广
这里主要分为两类,一种是行业处于上升期的成熟品牌,一种是行业处于衰落期的成熟品牌,二者核心策略完全不同 。
1、行业上升期的成熟品牌,加大资源投入,确保市场占有率
为什么把行业趋势放在前面,因为见过很多企业,刚在行业中取得领先地位,就开始急于扩张,去做变革,甚至跨界到不熟悉的领域去竞争,这是一种典型的战略失焦 。
对于一个明确的行业上升趋势中的领导者,要做的是继续挖掘行业红利,尽可能加大资源投入,确保在自己优势市场,取得绝对的领导地位,这样才能让品牌价值最大化 。
去观察我们耳熟能详的那些成熟品牌,无一不是坚守自己行业内,取得了巨大的成绩 。
2、行业衰落期的成熟品牌,维护口碑,寻找第二增长点
同理,处于衰落期的行业领导者,第一方面要维护自己的现有市场份额,而另外要做的核心点,则是去寻求第二增长点 。
这是很现实的一个问题,行业失速前提下,能维持住用户的流失速度、做好老用户口碑,就已经是很成功了,很难在其中焕发第二春,只能寻求第二增长点,为品牌谋求更多机会 。
这里第二增长点可以有个参考,就是依托于现有核心用户群,以及现有核心技术,去做拓展,而且最好不要用现有品牌名,毕竟一个成熟品牌的心智认知是很难扭转的 。
综上:
创业期,推广策略核心聚焦在渠道战略上,通过创新、精准、重复渠道获得快速发展;
发展中,推广策略核心是提升内功,要深挖内容价值和渠道价值;
成熟期,要根据行业趋势决定策略点 。
【介绍做品牌推广的3个阶段 做品牌推广的阶段有哪些】一定要结合企业发展的实际情况,为品牌谋取更多机会 。
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