那针对这类公司用户,用户运营就分为两种性质,每种性质的工作内容还是不同的,那对比起我们上面举例教育公司的也有很大区别,所以这就是用户运营的工作内容
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那除此之外,像腾讯视频这种类型的产品,像微博这样类型的产品,他们的用户运营还都是不同的工作内容,比如我们再来看一个案例,就拿腾讯视频来说
腾讯视频的用户运营是怎么做的呢?
由于视频平台的竞争比较激烈,如何打造自己的特色,就是产品需要解决的问题 。
所以在前期,他们做了大量的用户调研及分析,就是要挖掘当下用户的需求 。
于是,腾讯瞄准了喜欢泡在互联网上的90、00后,因为他们才是视频的消费主力军 。于是创作了更多符合当下年轻人口味的综艺节目和网剧,而且也获得了很好的成效 。另外,还新增了独有的DOKI功能(如下图)
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这个doki是腾讯视频里面专为明星鼓励加油的地方,在这里可以搜索查看到所有入驻的明星,选择自己心仪的偶像,选取不同的方式为其打加油助力,成为该偶像在腾讯视频里的粉丝,与他们互动 。让年轻人与明星有更多的接触机会 。
其次,腾讯视频还搭建了“用户成长体系”
这个成长体系包括:成就体系、财富体系、以及社交体系 。
先看成就体系:
腾讯视频根据用户的观看次数,授予用户勋章或者称号,例如【见习创始人】、【前排吃瓜鹅】、【铁血亲妈】等 。获得某个勋章后,为了鼓励大家去收集勋章,每解锁一个勋章都能获得相应的奖励 。
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如果是会员用户,还会有单独的VIP等级体系,同时引入排行榜,与好友比、与全部用户比,然后把这部分都归纳为“成就体系”,成就体系是将用户划分为不同的等级,累计达到一定标准后才能升级,级别设置一般会比较多,就是为了让用户能够持续地使用产品
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第二块把它归纳为财富体系,包括积分,钻石和商城 。用户使用这些财富可以去商城里兑换优惠券、实物奖品或参与抽奖活动,从利益的角度,对用户进行激励 。
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第三块归纳为社交体系,它是通过用户之间的互动行为搭建起来的,包括点赞、发帖、弹幕、分享、关注等,通过这些互动行为来获取积分,这样构建起来的社交体系能够从情感上维系和激励用户的某些行为,让用户能够持续在这个平台上活跃 。
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以上就是腾讯视频做的用户成长体系,看起来有些复杂,但其实还是蛮好理解的 。
当然,腾讯视频的用户运营还做了一件事,那就是用户召回,每一个产品都是有生命周期的,一个产品从诞生,到成熟,再到衰落,用户也会随之慢慢流失掉 。对于流失的用户,腾讯视频的用户运营,会通过短信、邮件等形式,提醒用户去使用产品,进行用户召回 。
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我们来看一下腾讯视频的用户运营就是为了让产品与用户建立联系,利用各种方式增加用户在产品内的留存率和活跃度,从而提升产品的质量和价值 。
【用户运营的工作内容 用户运营主要做什么的】那以上就是关于不同公司的用户运营介绍,还有工作内容分析,所以从各个案例中大家也可以看出来,用户运营这个岗位就没有一个固定的工作内容,针对不同的工作需求和工作场景,都会有不同的运营方式 。
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