运营管理的八个模块解析 什么是运营管理

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运营管理八个模块:1、计划管理;2、组织管理;3、物资管理;4、生产管理;5、技术管理;6、设备管理;7、质量管理;8、成本管理 。通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来 。计划管理体现了目标管理 。建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 。

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如何确保及时、适当地向客户提供产品或服务,不仅涉及生产速度问题,还涉及灵活性问题 。对于生产运营管理而言,速度问题是如何快速开发新产品或服务并及时投放市场 。对于生产经营管理来说,柔性就是如何使生产对市场变化具有快速反应能力 。对于产品制造企业来说,随着产品技术和知识含量的提高,在产品销售和客户使用过程中需要越来越多的附加服务 。
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什么是运营管理?
什么是运营管理:运营管理是指运营过程的策划、组织、实施和控制 。它是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理工作的总称 。经营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支,也是一个拥有大量新思想、新理论的分支 。随着市场竞争的日益激烈和全球经济的发展,如何更好地适应市场竞争的需要,成为企业生存和发展的突出问题 。
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现代经营管理涉及的领域越来越多 。现代经营范围已从传统的制造业企业扩展到非制造业 。其研究内容不局限于生产过程的规划、组织和控制,而是扩展到包括运营战略的制定、运营系统的设计和运营系统的运营 。将经营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品分销、售后服务作为一条完整的“价值链”,进行一体化管理 。
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