ppc电商 ppc产品( 四 ) _知识分享

当然，在供应链的过程中，我也从产品开发人员那里学到了很多，感触最深的是一些研究方法：

比如：要了解一个品类的市场规模，除了能够通过google trends了解本地关键词的搜索趋势，还可以查询海关数据，这是相当6 。
比如：他们掌握了很多亚马逊的研究工具，如：jungle scout，能够推算竞品的排名和月均销售状况（不显示亚马逊产品的月平均销售数据）
比如：与工厂沟通时，他们声称有一大批这种产品，这让你很困惑，你可以在这个产品的整体目标市场，查看海关数据，验证发货的真实性，一些海关数据平台可以提供某些产品甚至具体出口商的海关出口数量。
还有的比如可以通过一个商标查到母公司以及母公司的所有商标！想跑也跑不了。

十、团队要有沉淀，集中精力，减少浪费从事这样一段时间，其实我并不赞成所谓的黑科技，钻漏洞。我承认这些方法确实会带来短暂的爆发，能带来大量的利润，也让企业未来有更多的现金流用于转型，但是一旦使用黑科技，团队陷入黑科技困境，离开黑科技手段后，不知道怎么销售，这真的太可怕了。
对于常见的跨境电子商务企业，我最深的感受是，我没有自己强大的沉淀，除了前几名如Anker还是万能的。很多小团队迫于生存压力或者管理不当，开发大量不同类型的产品，开发者看到产品就会拿回来，一拿到产品就开始销售，这是一个恶性循环（这是早期亚马逊市场还挺好做的时候，义乌小商品城的产品都是国外发货，一件一件卖），团队基本没有沉淀。
为什么团队需要和解？我说的沉淀，是指团队在某个领域建立了经验，无论是产品体验还是销售体验，这样会扩大在这个领域的优势。
那么如何选择一个领域呢，我的建议是什么需要未来10岁月不改？那就这么做。
我承认创造产品不是小公司能玩的，小公司只能为了生存和赚钱而做事OEM，但这使得整个市场趋于同质化，谁能经常打破同质化，做出差异化，你可以赚很多钱。但是其中的风险、所需的成本和方法论不是小公司能做到和掌握的。
如果将来有机会，希望这个产品需求方法论可以帮助小卖家更好的挖掘自己的差异化产品，而不是永远陷入同质化。
十一、结语跨境电子商务，无论是什么平台都要摸清楚跨境电子商务的本质，如果你想快速赚钱，那我想什么都快来了，但是如果你想经营好一个品牌或者一家公司，那就是要搞清楚重点是什么？
我们都太浮躁了。
作者： aaron，公众号：阅读艾伦（ID：AaronReading）
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