第四,方案论证 。
方案不仅要有论证,而且要有科学的论证,方案论证通常使用定位式优选法,轮转式优选法和优点移植法 。
要点4:活动的实施,要5个流程第一,实施操作设计 。
我们应该非常重视实施方案的操作设计 。我们看到一些单位组织的活动,甚至是专业机构承接的活动,都存在这样的问题:创意很好,但是由于缺乏操作设计,在操作过程中出现很多问题,违背了原创精神或者没有达到原创水平 。所以,在原则方案确定以后,还要进一步进行操作设计,操作设计必须包括比较准确的财务预算 。
第二,办理审批手续 。
有人觉得办审批很繁琐,怕麻烦 。但在实际工作中,我们应该希望得到有关单位的审批 。
第三,实施操作程序的管理 。
程序化管理是一种科学的管理意识,只有程序化实施,才能有标准化、科学化管理,因而实施设计,重要的是设计出操作的规范程序 。
第四,方案培训 。
在大型活动里,假如参与的工作人员不了解全局的策划意图,他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动,因而需要对工作人员进行方案培训,只有知情才能出力 。
第五,设计评估标准 。
一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准 。现在很多方案做好以后,往往忽略做评估标准方案,包括我们的客户很少要求我们做评估方案,更不愿意付出费用,让专业公司给他做评估报告 。评估标准,应该在我们策划的时候把它设计出来,这样可以让客户在完成这个方案以后,根据设定的标准作出科学评估 。
要点5:活动的创意,有2个技巧
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活动的创意中的这2个技巧,可以让活动达到超预期的效果 。
一场体验营销活动,除了以上5个要点外,还有8个非常重要的心得,可以让这场活动更成功、更有影响力,更详细的内容,可以查看我的专栏《运营必备:活动运营策划完整干货》
《运营必备:活动运营策划完整干货》专栏,是企业高管、公司运营、个体门店、活动策划及新媒体等人员,商业运营策划必备专栏 。
此专栏,从公司、企业及个体门店运营的角度,以如何运营策划活动、商业价值如何变现为目标;而开设以活动、运营、策划为主线的专栏 。
【做策划营销活动需要注意的5个要点 策划营销活动需要注意什么】
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此专栏分为10个章节的内容,分别详细讲解了策划活动全流程的12个要点、7个必不可少的环节、30个黄金法则、4个高品质思维等内容;有案例、有思路、有经验,有品质,是一套运营推广、活动策划及商业变现必备的工具性专栏!
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