以前的流量是固态的,现在的流量是动态的,你不想办法获客,就会被淘汰,所以说不重视引流的菜鸟驿站,只能关门大吉,或者死死支撑 。
第二:刚刚入局,天时地利人和都不具备,步子却迈得不小
不懂营销,不懂管理,却盲目投入,很容易扯淡,就像小舅子开始一样,光要面子不考虑成本,光考虑轻松,还没想好人员安排就请人 。
这些都是大忌,还没开始就输了说的就是这种情况 。所以如果你还没有入局,先考虑清楚,自己天时地利人和具备多少条件,轻成本试错是关键 。
第三:不懂资源分流的玩法,遇到压力就撤退,很难扭亏为盈
如果不是当初我提议改超市,小舅子的驿站也估计开不下去 。这也是很多入局的人遇到的问题,觉得目前的盈利情况还不如上班,便开始打了退堂鼓 。
这个问题我觉得最好是在选址的环节就考虑进去,要么选址选一个小点的,源头成本降低 。要么就是从一个超市内套用一个符合加盟条件的店面,增加分流和引流的玩法套路 。
【菜鸟驿站不是人干的 菜鸟驿站干了几天不想干了】总而言之,菜鸟驿站不是你想赚就能赚,上班也好,创业也罢,现在容易赚钱的事情轮不到你,不花点心思,多想点方法,无论是上班,还是创业,都是举步维艰!如果觉得这篇文章可以,点个关注点个赞,改天给你们细讲一下里面的玩法 。
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