2022年教务处工作计划 2021学年教导处工作计划( 三 )


3、细化美术生、艺术生等小科类和职高班管理
制定小科类和职高班发展规划,提早谋划20_级和20_级美术生、艺术生等小科类和职高班学生的组班动员工作,让参加小科类和职高班的学生尽快稳定下来,使学生的职高学籍注册顺利完成,以便合理安排教师,科学合理安排专业培训,提高专业考试合格率和升学率 。
2022年教务处工作计划4
一、指导思想
在上级主管部门和校长室的领导下,全面贯彻党的教育方针,夯实学生的学业基础,培养学生的创新精神和实践能力,贯彻执行上级和本校相关规定,走轻负担、高效率之路 。创新工作方法,全力以赴配合校长室,服务全校师生,及时发现、研究,解决教育教学中出现的各种问题,力争圆满完成上级及校长室布置的各项工作 。
二、主要工作
(一)加强教师培训,促进教师队伍成熟,加快教师成长、成熟的步伐,实现教师队伍的可持续发展 。
1、理顺管理机制,成立以教研组长为核心的教学科研队伍 。
2、以教师会议、教研活动等形式,进行责任心、事业心、使命感教育,提升教育教学理念 。
3、开展听评课活动 。评出教学能手,并向县教研室推荐优质课 。
(二)抓好教学管理,保证教学规范执行 。只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地运行,才能保证教学质量稳步提高 。教务处抓好教学管理的几个重点:
1、强化教学常规的检查力度,注重课堂教学质量 。强化、细化教学常规管理 。教学常规管理还从六个方面抓起,即备课、上课、辅导、作业批改、考核与评定 。
2、严密组织各年级的质量检测,必须把各科试卷和练习册作为重点,使其发挥作用 。“六认真”每月第四周星期四检查 。重点检查试卷、成长资源、课堂练习和作文(作文两周一次),必须达到“考必改,做必批” 。检查内容同课程进度一致 。
(三)搞好教学科研,力求教学效率提高
1、加强教研组建设,开展好每次教研活动 。坚持每月一次教研组长例会,及时交流各学科教学情况和教学质量分析 。
2、我们鼓励每位教师充分利用网络资源,把平时搜集的优秀教案、教学光盘、录象、课件充实到校园教学资料库中 。
(四)九月份为“学习规范月”,将通过学科教学、班主任教育、代课教师要求等形式,抓好学习规范训练,并对作业、笔记评比、展览,通过平时老师的督促巩固学习规范的养成 。
(五)以创新的方法,激励学习困难生进步 。
关心学习困难生,转化学习困难生始终是学校工作的重点之一,学校学习困难生的转化与否,关系到保学控辍的任务,关系到教学质量的高低,关系到学校在社会中的信誉的高低 。因此落实好转差工作是我们职能部分的重要工作之一 。
1、结合学校情感教育总课题,研究困难生 。情感教育着手,建立学困生档案 。
2、要开展帮困活动 。我校对学习困难生的辅导具有优良的传统,我们要发扬这种传统,并争取把这种辅导工作做得更好 。每位老师帮助辅导不少于两人 。
3、要进一步落实帮困的有效性 。学习困难生的辅导要处理好课内和课外的关系 。尤其是课内,要给困难生些成功的机会,即课堂上的提问,板演及其他练习提问要优先照顾困难生 。对他们都肯定,都激励,通过课堂的引导,激励来引导他们课外学习,主动请求老师和同学们的帮助 。在课外,老师要鼓励学生多问多做,多请教,老师要每周安排一定的时间为学习困难学生补差 。
4、提倡互帮互学 。互帮互学是一个双赢的好方法,对被帮者来说受到了别人的帮助,成绩会有所提高,对帮者来说在帮助别人的过程中提高了自己的能力,增进了同学间的友谊,我们应积极提倡这种方法 。
(六)规范管理学籍,做到数字准确,记录详细 。
(七)继续做好科技活动不放松 。9月要完成“讲一个科普故事”、“绘一副科普话画”和“做一件科普作品”三项活动 。
(八)各职能部门充分发挥优良传统,各负其责 。各部门负责人要制定该部门的工作计划并监督落到实处 。
总之,本学年丰收与否,就在于我们能否把有效教学贯彻于始终,能否把提高学生的素质落实我们的行动中,能否有忧患意识 。形势是严峻的,困难是众多的,但只要我们团结一致,中考一定会取得好成绩 。
2022年教务处工作计划5
一、指导思想:
坚持为每一个学生的可持续发展奠定基础的办学理念,以教学为中心的管理为手段,以质量为目标,努力建设一支有战斗力的教师队伍 。