德克士是中国的品牌吗德克士是哪个国家的( 二 ) _知识分享

三是采用闷声发大财的战略。肯德基和麦当劳在进入中国之后，纷纷采用了“大开大阖、高举高打”的战略思路，高价聘请明星代言，花费重金进行广告投放，在营销层面可谓是不遗余力，甚至不惜以军备竞赛的方式进行营销竞争。但是，德克士由于本身就在三四线城市，所以很中国化的采用了“闷声发大财”的中庸之道，对于肯德基、麦当劳的高调宣传，德克士往往是避其锋芒，在选址方面，特别小心谨慎围绕着城市的交通枢纽进行们难点布局，在一些人流量不错却不算特别黄金地段的社区和商圈开店，找准大型社区、学校附近的商业区找店面，从而对品牌进行渗透，这样的做法不仅让它的营销成本更低，也更符合消费者追求便利化的理念，让快餐真正是快速解决战斗的食品。
四是农村包围城市的逆向玩法。对于德克士来说，走下沉市场让他已经积累了比较不错的市场优势，并且随着下沉市场的产业发展，德克士开始了产业升级的道路，其实这个道路说起来也比较简单，这就是我们经典的“农村包围城市”战略。一方面，德克士根据三四线下沉市场需要消费升级的需求出发，开始做消费升级的生意。另一方面，则是根据自己建立的优势开始回归一线城市，在热点城市还是以不和肯德基、麦当劳正面冲突为理念，在一些次中心地区布局，从而实现了对垂直市场的分流。
【德克士是中国的品牌吗德克士是哪个国家的】其实，德克士在中国的成功代表的是一种模式的成功，这就是在中国这个广阔的市场上，任何一个产业都有足够的市场纵深，不是说产业已经被瓜分完了就没有机会了，而是大量的三四线和农村市场是不是机会的另一种蓝海呢？与此同时，中国现在的大量主打下沉市场的品牌有没有考虑过，德克士也给大家带来另外一种启示，这就是下沉市场做深做透之后，其实还以来个反包围，农村包围城市同样会是成功的战略道路。

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