二是做强做精主业 , 打造一流企业集群 , 力争到“十四五”末 , 全省国有企业资产规模、营业收入、利润总额实现大幅增长 , 其中省属企业资产规模基本实现翻番;力争全省10家左右企业进入世界500强、25家左右企业进入中国500强;推动一批国有企业进入全国行业系统前列 , 打造一批专精特新标杆企业和领军企业 , 形成一流企业集群 。
三是激发企业活力 , 着力打造国企改革广东样板 。围绕“劳动、人事、分配”三项制度改革 , 推动企业董事长、总经理挂点下属企业 , “一包到底、一抓到底、责任到底” , 切实推动三项制度改革真落地、真见效 。围绕完善中国特色现代企业制度 , 重点健全董事会运行规则 , 明确董事长的职责权利 , 普遍建立董事会、战略与投资委员会、薪酬与考核委员会、审计与风险委员会 , 配齐配强配优专业化外部董事 , 形成董事会内部权力的制衡约束机制 。
四是以提高国有企业产业创新力和核心竞争力为目标 , 着力培育一批创新型龙头企业 。加快构建“有机构、有人员、有经费、有产业、有项目、有机制”综合创新体系 , 确保到2025年 , 国有企业研发经费投入强度超过全国行业平均水平 , 重要制造业企业不低于5%;高新技术企业超过1000家 , 研发机构超过1000个 , 形成一批创新型龙头企业 。牢固树立人才引领发展战略定位 , 确保国家级、省级人才工程入选人数大幅提升 , 研发人员数量占职工人数比重逐年增长 。
【2021中国民营企业500强 广东 2020广东五百强企业】五是坚决当好防范化解重大风险的“稳定器”“压舱石” 。健全覆盖国资监管全部业务领域的出资人监督制度 , 推动国有企业健全全面风险管理体系 , 既稳妥把握“做大”这一要求 , 又突出“做强”“做优”这一重点 , 切实走好内涵式发展的路子 。利用数字化技术 , 搭建完善“粤企汇”“粤资汇”“粤易租”“粤采易”“粤易招”和集团财务共享中心六大数字平台 , 将资本融资、物业出租、物资采购、工程招标、财务运行置于公开透明监管之下 。主动对接全省应急安全、风险防控等工作 , 继续在保就业、保民生、保供给、保安全、保稳定等各方面发挥主力军作用 。
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