选择新浪微博作为推广平台之后 新浪博客怎么推广( 二 )


不仅如此,新浪微博在盲目扩大过程中,还存在对公司内部部门管理不善的问题 。据了解,微博部门甚至出现过内部员工向一些高粉丝量的草根用户勒索钱财加V等事件,为此还开除过员工 。不过,新浪也有难处,他们需要把大量精力放在如何删帖上面,不过根本原因恐怕还是注重结果,忽视耕耘的浮躁情绪在作怪 。
事实上,受影响于公司管理层结构和股市压力等因素,新浪由上至下逐渐崇拜快速发展和追求数字飞涨,这成为做事的主导,反过来少有高层潜心经营有真正长期价值的产品 。
新浪用经营门户的方式经营微博不让人感到奇怪,新浪上一个爆发点:新浪博客就是靠主打名人博客一炮走红,迅速击败众多小博客平台的 。曾经成功地经验并屡次尝到甜头,想改变恐怕不是一件易事,更何况对于一个庞大的机构 。至于微博部门疏于管理和急于盈利,甚至做出杀鸡取卵的事情,在我看来,犯错的原因通常不是因为愚蠢,而是没有能力冷静顶住压力,或者利欲熏心 。
结束语:其实,新浪内部管理和企业文化的这些诟病早已不是什么新闻 。众多有识之士、新浪员工,甚至新浪管理高层自身早已心知肚明,然而在巨大的利益诱惑和逐利心态的驱动下,这种自杀式发展似乎已经不可阻挡 。可见,关乎一个企业生死存亡的企业文化,几乎是根植在企业深处的,所谓冰冻三尺,非一日之寒 。当年,新浪的股权分散化,乃至后来的财神爷掌门,似乎早已为种下了必然的种子,预示着新浪的今天和未来 。其实早在08年奥运会以后,新浪的发展就已遇到瓶颈,幸亏Twitter这根救命稻草的出现,新浪凭借它的研发老底和平台优势,迅速复制并且占领了中国互联网的微博市场,股市迅速上涨新浪博客怎么推广,叫好声一片 。谁知没过几年就风云突变,新浪还没有来得及好好享受一下微博带来的幸福,形势已然不容乐观,不仅微博已经成下降趋势,腾讯的微信已经开始来分蛋糕了 。不过,上个月阿里收购新浪微博也许是个转机,如果新浪还不能拯救微博,抓住核心价值,把它经营成为一个稳固运营的平台,恐怕新浪未来的日子将越发不好过了 。
后记:作为一名新浪的老员工,虽然离开,但一直关注着它 。看到自己曾经引以为傲的公司走到现在的地步,实在心里不是滋味 。写这篇文章也不是因为幸灾乐祸,在一旁隔岸观火,而仅仅是希望和大家一起思考一些问题:企业管理、企业文化、企业如何做有价值的事情等方方面面的问题 。前车之鉴,造福后人 。