②大号菜单栏里推荐小号
深夜发媸有一段时间菜单栏里一直有一个主菜单“美妆”，“美妆”又包含两个字菜单，“变”和“美” 。点击“变”这个子菜单，就会自动回复一张图片，就是推荐小号深夜种草的，它做了一张比较可爱的引导关注图片，上面写着“关注这个美妆号，比别人更早一步变美”，然后下面就是深夜种草的二维码，再加一句长按扫码关注 。
③ 大号转载小号文章，为小号导流
少女兔是视觉志旗下的一个手绘漫画类账号，视觉志有一段时间经常在头条位置转载少女兔的文章为其引流吸粉 。小号产出质量比较高的爆文之后，让大号转载，文末附上二维码和文案推荐 。
④ 直接在大号文首文末推荐小号
十点读书用户数已经突破2000万，因为它在矩阵上也动作频频，十点课堂、十点好物、十点视频等 。它经常直接在大号的文章内容中推荐小号，一般在文首文末推荐 。
比如2017年12月4日推送的第三篇文章《木心：文学是人生必备的武器和良药》，文末就是用一屏的位置在推荐它的新账号十点视频 。2017年12月6日推送的第五篇文章《你的坐姿，正在慢慢毁掉你》，就在文首写了一屏文案推荐它的另一个账号十点好物 。
⑤ 大号建专栏推荐小号
这是非常常用也非常有效的方式 。如果你的大号定位相对比较大，比较模糊，想做一些定位更清晰，内容更垂直细分的账号，就可以用这个方式裂变小号 。
案例：深夜发媸
有段时间它的推送中经常有个专栏叫明星照妖镜，这也是给他的小号做推荐，但是它文末的推荐方式非常有新意，它做了一个运营和徐老师微信聊天的截图，文案的对话是：
运营：徐老师，我和小黄瓜发现大家都超喜欢明星照妖镜耶，我们想把它单独发在另一个账号里，让大家可以专心的看明星 。
- 徐老师：很棒呀，记得告诉大家 。
- 运营：好，有什么要注意的么？
- 徐老师：告诉大家去哪看，还有别忘了二维码 。
- 运营：扫码关注明星照妖镜，小黄瓜带你专心看爱豆（然后顺其自然放上二维码，非常人格化的推荐方式） 。
⑥ 在已有账号推文的评论区置顶推广
⑦ 在已有账号的阅读原文链接推荐
3. 解决方案——集团企业如何管理公众号矩阵Step1：将所有微信公众号分门别类
这一步是基石 。今后的梳理、优化工作会以此分类展开 。归类可以有不同的设定条件 。通常有以下两种：以微信公众号的传播目的分类，可分为：侧重品牌的、侧重销售的、或者“混搭式” 。以业务类型分类，公司有哪几种业态？
以表格的方式统计 。须注意的是：不仅统计微信公众号名称，还要搜集现有的粉丝数、是否认证、更新频率等细节信息 。
Step2：通过问卷调查进行“诊断”
这一步是关键 。它是对已建微信公众号的把脉、诊断 。通过问卷调查，总部有了一张”全景图“ 。不仅能总结优秀的经验，还能让各子公司或业务部门的“病症”浮出水面 。
Step3：编写分析报告
1、2步完成后，你会收到很多零散的资料 。看这些资料不能囫囵吞枣，否则前功尽弃 。这就需要一定的时间，但这是值得的 。
接下来，你要将调查问卷的情况，汇总成一份分析报告 。这份分析报告很重要，是要给各部门高层，甚至公司CEO看的 。
这份报告的价值点不仅仅在于：公司将来怎么更好地做社会化营销？还蕴含了企业如何全盘社会化的商业价值 。
Step4：规划并实施解决方案
当诊断、分析结束后，“怎么解决”就成了一场“持久战” 。
通常而言，总部可以做以下几件常规工作：
1）形成社会化媒体管理制度 。该制度不仅针对微信 。这部制度就如美国的宪法 。总的原则是不可变的，但各子公司、业务部门可以“因地制宜” 。
2）开展主题培训和行业交流 。不少公司开展有关社会化媒体的培训较盲目，往往只看重培训师的名气，不管是否“对症下药” 。建议根据前期分析报告呈现的不同问题，找到该细分问题最合适的老师 。
3）提供Agency资源 。以总部的名义考察优质的Agency 。这样谈判的筹码更胜一筹 。
4）从总部层面大力推广各大区的微信平台 。降低微信推广费用 。比如：集采媒介购买 。
5）让各微信公众号形成联动机制 。
Step5：循环检讨
社会化营销没有绝对的好、坏标准 。它本身就是一个反应迅速、不断试错、不断更新的过程 。不是说进行一次梳理、优化，就一劳永逸了 。以上4个步骤，是一个良好的开端 。接下来，可此进行定期的循环检讨 。
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