视频号商业化有了新故事 崔健刷屏( 三 )


一方面是视频号内容生态正逐渐丰富 。
据腾讯财报披露,2021 年,视频号人均使用时长及总视频播放量同比增长一倍以上 。
用户从来都是“用脚投票”,只有充足的好内容才能够留住他们 。因此使用时长和播放量的增长,也直接印证着视频号内容生态的成长 。
克劳锐《 2021 微信视频号生态洞察报告》显示,视频号创作者数量在 2021 年快速增长,各内容垂类随之逐渐丰富,资讯类更新快,知识、生活等垂类表现突出 。同时据视灯研究院统计,2021 年视频号头部创作群体快速扩容,机构和企业入驻比例也在提升 。垂类丰富、专业创作者加入,无一不是在体现视频号内容生态的成长 。
目前视频号上已涌现出夜听刘筱等多位头部带货主播,泡泡玛特、完美日记、瑞幸咖啡等诸多消费品牌也都从去年开始做直播并逐步常态化 。主播、品牌的持续加入,让视频号的直播生态也逐步完善 。
同时,背靠微信生态,视频号与公众号、企业微信、小程序、支付等产品工具可以完全打通,这就为创作者和品牌提供了更方便、系统化运营的阵地 。相比单纯留在只能做曝光、提声量的内容生态中,视频号势必会因此而吸引并留住更多品牌作为内容生态的“源头活水” 。

视频号商业化有了新故事 崔健刷屏

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克劳锐《 2021 微信视频号生态洞察报告》
另一方面则是视频号商业化路径的逐步成熟 。
有内容生态打底,目前视频号也已经形成包括直播打赏、电商直播、广告营销等多条成熟的商业化路径 。
直播打赏方面,相关功能的成熟,MCN机构的引入以及直播任务的激励,都推动着商业化加速 。今年,视频号还以NBA常规赛探索付费直播模式,进一步丰富着直播变现渠道 。
电商直播方面,视频号已有完备的直播推流能力,可投放广告为直播引流,引导交易转化 。数据已经可以直接证明直播电商闭环的初步成形——据微信官方数据,2021 年视频号直播带货GMV较年初已增长超 15 倍 。
广告营销方面,视频号的产品矩阵也日趋完善 。
今年来,蔚来的社区知识分享平台seeds联合视频号直播知识专栏,邀请杨澜、吴晓波等 10 位大咖做客直播间,9 场直播场观就达到了 254 万;冬奥期间,安踏品牌和视频号博主发起“安踏 × 冬奥冷知识大赛” 。可以看到,达人互选、视频号问答类产品、视频号知识专栏合作都已有率先入局者跑通模式 。
随着各项工具的备齐,视频号契合自身特性的商业化路径也已经明确 。“地基”已经打好,之后视频号要做的便是和更多品牌一同积攒力量,建起能够承载更多新增长、新可能的“高楼” 。
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视频号因何不同?视频号的独特商业价值让人想到了以色列的滴灌技术 。
以色列一半是沙漠、全年降雨量很小,但却凭借水肥一体化的滴灌技术,打通孤立的农田、精准地将水与肥输送给对应的土壤和作物 。当前的流量生态就像以色列所处的自然环境——“流量枯竭”“红利消失”的言论甚嚣尘上,品牌有水有肥却难以培育好用户,要么“大水漫灌”浪费巨量资源,要么流量板结,浇水就像填一口深不见底的井 。
而视频号的商业化解法就是实现全域能量的释放 。
在传统商业化漏斗里,内容吸引流量,商业化产品负责层层“转化”,这里其实非常割裂,从接触用户到最终商业化目的达成,过程非常冗长,大量的流失,最终沦为ROI的游戏 。以小搏大的转化神话越来越少,更普遍的情况是只有巨大的投放量才能测试出可靠的转化路径,只有巨额的预算才能稍微砸出些许效果 。
但视频号的特殊之处在于,背靠微信 10 亿月活,“漏斗”的初始流量池就远超其他生态;不断丰富的内容生态也让商业化有了更多的选择和出口;更为重要的是,视频号的商业化产品思路已经非常清楚——不是竭泽而渔,而是充分地让社交基因、内容生态、用户直达等特点发生“化学反应”,缩短商业化的链条,从而帮助品牌实现破圈、积累影响力,以及实现全域经营增长等目标 。
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在很长一段时间里,一些声音把视频号简单地理解为短视频,视频号被低估甚至错估 。