那么到底该如何设计产品呈现呢?也就是视觉总监和美工该如何听“傻逼”的运营总监的指挥呢?一个合格的运营总监,应该跟他们强调这样3点:
一、品牌层考虑的问题——品牌、logo、slogan 。由于文章篇幅有限,不懂这些基础术语的,请点击鼠标,百度起来、自学成才!
二、思维层考虑的问题——聚焦、创意、文案、产品的非使用价值 。这要是讲下去,又得把本科营销教材搬出来了,不懂理论的,请百度自学 。这一块是重点,后面长苏会开帖用实际案例来讲述 。
三、技巧层考虑的问题——色彩体系、首屏勾引、排兵布阵、点亮banner、通道优化、详情优化、大促攻略 。这里面的每一点,都能写一篇甚至几篇帖子,后续只能通过案例教学法让你们学习了 。
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因此,一个总监该运筹帷幄的框架图呼之欲出 。请参看上面的图片 。
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总监们运筹帷幄了,该指挥兵将去打仗了 。从战法到技能,从单图到首页到多图到海报,各种关联点呼之欲出了 。还有宝贝详情页、列表页、大促页面的设计,都要一一去攻克了 。框架图请参看上下两图 。
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运筹帷幄不易,真枪实干更难 。今天的图表只能教你如何周密思考和布阵,至于每一点该如何去攻克,那就以后拿每场战役来说事吧 。
好了,这篇文章的内容金华号就和大家分享到这里!
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