企业怎么管理seo，企业如何正确走好SEO这条不归路？ _知识分享

作为一个企业来说，赚钱靠什么？当然靠宣传和推广了，随着时代的变迁，互联网时代已是君临天下势不可挡的状态，很少有企业还会通过发传单贴广告去宣传了吧，因为用户大多都转移到互联网上了，很多企业也把矛头对准了变幻莫测的互联网，有钱的砸竞价，没钱的做SEO宣传，于是SEOer越来越多，大至企业老板，小到个人站长，都投身于SEO的热浪中，死伤无数，企业营销做得好的更是没几个，下面，岑辉宇根据企业应该如何做好SEO来发表一下自己的看法。

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一、企业为何会选择SEO的方式进行推广？
1.做竞价赔了钱：很多企业之所以选择SEO，无非就是看中了价格低，稳定性高，不受同行流量攻击的优势，因此转战SEO推广中，想借SEO扭转乾坤，记得之前和某位朋友聊过，他们公司的官网每日的竞价推广费用大概在500-1200元，一月下来也要一两万，转换率并不理想，虽说不上亏钱，但扣除推广费用后，进账数额确实有点尴尬，因此花了一万元请了一个SEO大神，几个月后，这位SEO大神果然不辱使命，不仅节省了一大笔的推广费用，转换率也提升上来了，收入也一下从10000涨到了25000；比起一些企业来说，这份大胆的雇佣算是对企业的最大回报，想想现在很多辛苦的SEOer依然在企业上班，不受重用，每月拿着底层的收入，谁会拼全力给企业卖力干活？
2.“随大流”，别人做了赚钱我也做：很多企业也有随大流的习惯，看到别人做了SEO排名赚钱了，自己就坐不住了，整天盯着别人的网站看，看到望眼欲穿后，一拍大腿，就有了主意：做一个和他们一样的网站来推广。然后整天盯着别人的数据，绞尽脑汁思考别人为何效果那么好，自己的没啥效果，然后就去网上咨询一些SEO高手，这类的企业不是少数，本身缺乏SEO技术与布局思维，如何能模仿成功？

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3.企业领导者的决策：有的企业领导者对SEO有一定的了解，因此想通过实战来提升企业的销量，若是对SEO理解多一些的还好，若是半桶水的领导，做一段时间没效果估计就放弃了，或者请一个SEO人员来做，但最后依然让优化人员按照他的方式来做，导致最后啥都没做好，把黑锅丢给优化人员，美曰：我的决策没问题，是你的操作执行出了问题，你回去学习再来上班吧。
4.对SEO了解一些，想通过SEO提升销量：大多企业的目的就是花最少的钱赚最多的钱，在网上了解SEO是什么东西后，想通过这类方式进行赚钱，达到节约推广成本，提升产品销量，但投资与回报成正比，而且市场上那么多竞争对手，如果只是单纯想的话，想要实现SEO提升销量机会不大。
二、企业做SEO的致命误区
1.认为招聘一个SEOer就解决了网络销售问题：很多企业往往认为做SEO只需要聘请一个SEO专员来做就解决了网络销售问题，因此花了几千块钱随便请了一个SEO专员，就甩手不管了，结果只是浪费时间罢了；想要真正做好SEO，最少需要一个网站程序员、网页美工、网站编辑、SEO等，只有这几个职位相互辅助，才能把一个公司的SEO做好，之前笔者的工作就是担任SEO，负责全权网络营销，网站建设、美工、软文编辑、SEO都是一人扛，拿着三千元工资累死累活，老板还说你偷懒，可见SEO其实是一个很重的活。
2.管理员不精通SEO千万别干涉优化人员的工作：这类情况一般出现在一些管理层身上，在网上看了一些SEO文章，或者以前培训过，就处处干涉SEOer的工作，甚至带命令的口气和你讲道理，例如：我在这个行业很久了，我懂行业需求，你照我说的做就好。殊不知管理层懂的指数行业，而非互联网需求，总是把行业需求与互联网混为一谈，线下思维和线上思维分不清，若你是企业的老板，要聘请SEO，不妨放手让他们去做。（要懂SEO的老板还需要请SEO？）
3.资料方面不配合：做SEO的人都知道，一个网站的内容是多么重要，尤其是用户关心的内容更是非常重要，记得有一次，笔者做某一个网站优化的时候，需要提供一份参考价格给予用户看，同时也可以做长尾词，在咨询老板要参考价格的时候，老板打死也不给，还说这个价格害怕同行看到，或者怕用户看到了就吓跑了。当时心里一万只草泥马在翻腾，网站都没优化上去，你就考虑客户看到会吓跑了，不放价格就很难上得去；尽管笔者说破了口唇，老板依然不配合，后来直接发话：反正我是不会提供价格上去的，我请你来就是让你想办法弄上去，其他我不管的。