说到创业其实我还是有发言权的,这件事至少我去干过,创业需要勇气,上班可能相对稳定,关键是知道自己想要什么,知道自己能做什么,可能做得好那方面的项目,我知道许多人告诉我,需要赚钱,许多人为了自由,许多人为了一个不灭的梦想,但是这些都构不成创业的的充分必要条件 。创业是一条九死一生的路,不见得所有人都能在里面乘风破浪,最重要的是要有周全的准备 。准备不足的创业,可能并没有什么好结果 。
首先以自己经历的成败来看,创业需要我们具有以下准备条件 。
【大城市生活,不甘心成为上班族,一直都有创业的想法,对此你怎么看】1对目标市场做充分的市场调查,找到市场需求,我们许多人在创业上项目的时候,其实是没有做好市场调查的,全凭拍脑门做决策,结果不考虑市场的真实痛点、需求和饱和度,投入产出比,胡乱的上项目,结果导致我们后面很被动,发现市场空间可能比较有限,或者说在该行业项目上初创团队毫无优势,又或者上了项目除掉各种开支根本不赚钱,甚至是长期亏钱,记住没有资本支持的初创,赚钱非常重要,挺不过这段时间,可能只是做了许多无用功,拿失败学了很多教训而已 。
2要将自己的兴趣、擅长的领域与市场现实相结合,这一点很重要,我记得我的第一次创业,可能就是死在自己不算擅长的领域,或者在某一种方面的营销技能不够强,如果能将自己的优势与项目结合起来,往往能事半功倍 。
3要事先有规划,有融资需求的项目最好要有商业计划书,创业这件事,其实是需要规划,这也是往往二次创业的创业者往往更容易成功,因为他们往往经过各种现实的锤炼,因为创业毕竟考虑的东西,需要兼顾的东西比打卡上班要多得多,而这些他们都经历过,所以做起来相对更从容不迫,这其实跟体育运动员差不多,平时艰苦训练,临场发挥就非常得心应手啦 。
4需要充足的人脉资源和资本资源,创业不见得是一件很简单的事,他需要充足的人脉,因为创业可能碰到各种各样的事需要解决,这些都可能不是一个人,一个小团队能解决的,因为往往初创团队缺钱嘛,而且有些不是钱就能解决的呀,有句话说的是“朝中有人好做官”,现实其实也是这样,别人一句话能解决的事,而你可能需要九牛二虎之力去解决,但我也不主张创业者每天花大把时间去做这种所谓建人脉的事,因为人脉这东西也不是瞎混出来的,那是一种特质、气质、需求勾兑出来的东西,这个其实说起来公司里面也有分工嘛 。
5最好找到互补的3—5人合伙人团队,每个人擅长的东西、精力、资源都有限,创业最好还是要价值观匹配、优势互补的一个团队,这样的有的人负责行政、人事,有的人负责产品,有的负责营销公关,才能发挥各自最好优势,到达事半功倍的效果,当然开个烧饼摊不需要这么多人 。
6创业需要一定的原始资本,不是说我有一个想法就能干起来的,工人工资、房租、水电费、物业费、税费、运营各种费那一样不需要钱呢,盲目的创业就意味着没开始赚钱就需要先投资 。
以上就是创业前差不多需要面临的各种各样的问题,创业中的问题嘛现场遇到现场解决 。
创业还是上班,终究来说是需要仔细考量的,不要对创业抱有太美好的憧憬和幻想,或者只是为了逃避工作或者生活的压力而去创业 。创业毕竟风险相对较大,没有一定赚钱的项目,也没有永不落幕的演出 。一切都要三思而后行,不能鲁莽行事 。创业的过程就像读一本书,这本书好不好读,值不值得品味,每个人的感受其实是不同的 。有人喜欢,有人讨厌 。对大多数人来说,还是上班相对容易一些,虽然可能会单调一点,但至少相对活得安稳些,并且职场事实上也是一个可以拼搏的地方 。
我个人给大多数想创业的童鞋和社会青年们的建议是:与其年纪轻轻,不成熟的创业,不如找一家好的公司平台,在广大的舞台上去扮演好自己的角色,有那个创业的心,不如把自己的精历投入到个人精进和公司的事务上,把公司的事当自己的事,全心全意去工作,毕竟许多人自己创业其实就是起早贪黑,那里有所谓的真正自由,当你具备某种条件的时候,你在任何地方都能混得好 。
当然创业或许有一个投资相对较低的轻创业项目一一自媒体,我个人就在上面分享一些我自己投资的事例和想法,感兴趣的也可以关注哦,谢谢 。
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