培训的注意事项有哪些( 四 ) _培训的注意事项有哪些

领度可以让员工根据工作需要去进入相应的活动流中，如项目活动流、任务活动流、客户活动流、个人活动流等等。如果想了解项目，通过进入项目活动流可以了解项目的目标，资源，执行过程，文档等所有信息。如果是接手一个项目中未完成的任务，可以将任务重新分配给新的同事，这个新同事会马上了解到任务执行的前期记录，因为任务活动流中记录了执行过程中的所有问题，解决方法，以及客户的反馈等等，像放电影似的展现在眼前。如果一个新领导想了解部门员工的话，可以具有权限进入每个员工的个人空间去了解他们的工作、兴趣、爱好、工作真实进度，对工作所提的建议，以及所完成的项目、任务、文档等。
这样领导就能快速融入团队，快速开展自己的工作。
在职培训的时候，需要注意什么？在职培训的时候，需要注意什么？
在职业培训的时候，需要注意针对员工进行，使得员工更新知识，提升技能，改变员工的态度，行为和动机。那么具体需要注意什么呢？
1.学习的内容要适合员工本人。
对不同岗位和不同类型的员工，制定不同的培训方案，提出学习要求。对一些重点岗位，对员工要重点培训和教育，鼓励其学习和研究。这样才有意义，如果每个员工都是学习一样的内容，那么会消磨员工学习的兴趣。他们自然也很难把培训当回事。
2.公司对于在职培训要舍得花钱。
公司应该定期对员工进行培训，因为社会不断发展和更新的，老板和领导不是要每件事情都告诉员工，他怎么做怎么做，应该是通过定期培训，让员工工作具有主动性。
大部分员工都是做老板安排的工作，也很少具有工作主动性。老板可以定期让员工学习，制度工作计划，并且愿意为员工培训买单。公司程度培训费用，对于表现优异的员工，还要给予奖励，这样可以提高大家学习的积极性。
3.可以邀请外部的优秀精英对员工进行培训。
本公司领导对员工进行培训，他们不一定能听进去，或者知识和认知有局限性。听听外部的培训，员工反而更加听他们的话。
4.最后要对员工进行考核。
对员工培训之后，还要对其进行考试和考核，监督他们完成培训。也可以了解员工的学习和掌握情况，及时调整培训方案。如果对员工培训了，还不能胜任某些岗位，那么可以换人了。
总结，在职培训需要注意对公司非常重要，公司不培训员工的话，员工也会落后的，技术是会到达瓶颈的。需要对员工针对性培训，将培训落实到实处，不是随便学学，是非常严肃的一件事情。