2、9:30 例会,行政总厨主持,厨师长、各部门、全体厨房员工到齐,总结昨天工作,安排今天工作,传达公司指示和精神 。
3、9:40 各部门开始上班,部门主管各自安排工作 。
4、20:30 由行政总厨或厨师长召开各部门主管会议,总结一天工作 。
5、 21:00 由厨师长和总值班进行总检查,下班 。
扩展资料:
厨房各个岗位的职责
一、厨师长
1、协助制定中厨房管理制度、服务标准、操作规程、各岗位职责,布置每日任务,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作 。
2、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,对原材料质量严格把关 。
3、拟定符合餐厅特色的宴会菜单和散点菜单,负责成本核算和毛利率控制工作 。
4、检查餐前准备工作,掌握原材料的消耗情况,确定紧急补单追加采购计划的申请 。
二、冷菜主管
1、通晓冷菜加工过程,能按工艺工序要求,妥善安排工作细节,能推出新菜式 。
2、负责冷菜厨师的工作安排和工作细节指导,组织领用源材料,做好所有冷冻食品的准备工作,督导员工 。
3、掌握冷菜生产质量要求和标准,有效的控制成本 。
三、火头主管
1、在厨师长的领导下负责烹饪各式菜肴,保证出品质量 。
2、协助制定炉头岗位职责,服务标准,操作程序掌握各岗位的员工业务水平及专长,合理安排工作岗位,确定炉头的正常工作 。
3、督导员工严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养 。检查天然气开关,炉头,消防设备,做好防火工作 。
【怎么安排厨房各岗位出餐前的准备】参考资料来源:百度百科——厨房管理
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