威胜集团是国企还是央企( 四 ) _威胜集团有插件部门吗

之后的1994、1995年里，威胜在国内做了两年艰苦的宣传、培育市场工作。到1998年，威胜的品牌已经在行业内成功的树立起来。于是，当市场占有率连年占据第二位置，威胜集团在市场上最大的竞争对手——深圳科陆电子2007年上市的时候，他们也不得不承认，威胜集团才是行业内的“标杆企业” 。
然而，威胜集团出现爆发式的发展，却是到2003年以后的事情了。
为缓解电力紧张， 2003年来，国家出台了包括峰谷分时计费政策的一系列措施，成为电能表产品转型的主要动力。在国家对功耗的要求、对产品稳定性要求的提高等各种形势影响下，传统的机械式电能表已不能满足市场需要。
而2003年开始的城市和农村电网改造，更是带动了包括深圳科陆电子、浙江华立科技在内的一大批电能表企业的发展。电力系统对威胜集团主要生产的包括三相多功能表在内的一系列产品需求量迅速增长。几年时间里，接触式卡表、多费率电能表也逐渐在普通家庭用户中推广开来。“先付费，后用电”的模式在中国开始普及。
这意味着，威胜的时代真正到来了。07年年报显示，威胜集团盈利达到2.1个亿，增幅达40% 。而在这之前，威胜已经连续四年保持着增幅超40%的速度！
而这一天，威胜等了将近10年。
比其他企业早一步的好处到底在哪里？从威胜集团竞争对手科陆电子的发展就可见一斑。对科陆而言，用电自动化系统是2004年以后才开启的新市场。之后，科陆电子发展势头非常迅猛。到2005年，在用电自动化领域，科陆的市场占有率就已经达到了全国第二，仅次于威胜集团，拥有超过20%的市场份额。
然而，即使在公开场合，科陆电子也不得不承认，威胜集团连续几年来取得的稳占市场份额第一的骄人成绩，主要是得益于“威胜的品牌从1998年开始就已经树立” 。
2007年12月，威胜集团获得首款产品的DLMS认证，这标志着由DLMSUA认可的威胜集团DLMS/COSEM测试认证实验室，具备了对其他厂家产品进行第三方测试的资格与能力。
威胜集团由此成为国内首家具备对其他厂家产品进行第三方测试认证的电表企业。
然而，电能表业这个市场绝非是一块永远抢不完的肥肉。据相关资料显示， ABB、西门子等国外大公司视中国电能表业为成熟的、夕阳性产业，盈利有限、市场空间有限令他们对这个产业逐渐选择退出。
所以，对于今天的威胜集团而言，如何保持现有的市场份额以保证其盈利水平，如何降低成本从而开拓在科技节能等领域的市场，如何在未来电能表业“夕阳红”之后拓展新的盈利点，将是威胜最大的挑战。