不错的装修网站有什么？( 六 ) _家天下现代装饰哪家装饰好

香巴拉：那如果对于设计，有些失败的案例，你会怎么去看待？
梁志天：完成失败是不可能的，但有些项目做出来的效果没达到我的理想。这有很多原因，可能真的是选错了，或者是搭配、工艺、材料，但是我的概念是好的。在过程中，有些因素导致了很多项目出来时都有些不同程度的遗憾。
香巴拉：这个社会很现实的，很多客户看中是梁志天的品牌效应，所以你的作品不能有一点的出错，甚至是滑坡。
梁志天：你讲到我心坎上了（哈哈……）其实我的压力真的很大，我的压力不在于如何去找客户，而是如何做好一个项目。如果做的不好，最坏可能也是客户不在光顾我，或是在外面说梁志天如何不好。但是我最不能忍受这种的惩罚。如果项目出来效果不好是因为我们的工作做不好，这是我最痛心的。但是在这个过程中，我们用心去做了，有些我们不能不能控制的外在因素，或者是客户要求修改太多，导致我们进行不下去，我们会选择中途停止。
香巴拉：你之前说过你不是个很好的经营者，但是现在你也运作了自己的设计公司。而且经营的非常好。请问你这在公司里，只是单纯的设计总监还是也有扮演经营者的角色。
梁志天：我是导演加监制，偶尔出来做下配角。在我的公司，仅设计这块就有三个董事，他们负责不同的设计事务，在运作方面他们都管理的很好。我只需要把握大的方向，把以后发展的方向定下来，这是很重要的。我们公司从一开始发展到现在，一直在改进，你们是因为我做了很多会所、样板房才认识我的。现在我们开始逐渐开始做酒店的项目，这些项目包括在国内、香港、国外都有。所以我希望把公司从做样板房调整到酒店，并且做的国际化，能够冲出香港、走出亚洲，走向国际。
香巴拉：说到国际化，作为走在设计界前列的你们，对于中国的设计界的发展有着怎样的责任和负担？
梁志天：没有觉得有太大的压力，我尽力而为了。相对来说我们是幸运的，我们是走的比较前的一批设计师，我们会在好的基础上，继续做的更好，但是这种理想并不是为我个人、或是我的公司。这背后的动力是为了，华人，中国的设计师制造一个国际水平。这也是我个人的目标也是同行设计师的目标。我们现在把这个目标告诉年轻的设计师，以后就靠他们来继承。
香巴拉：国内的设计发展是十分的迅速的，但是基础却是很薄弱。你觉得国内几时能出一个跟你相媲美的设计师？
梁志天：有，应该有的，国内的资源特别多，包括人力资源，我现在看到很多年轻的设计师，包括跟我差不多年纪的设计师。他们有些已经都做的很好了，或者是很有潜力。有些人说，国内的设计大部分都是拷贝的，我觉得这个说法也许对，也许不对。香港跟国内不同，香港也有很多拷贝的，只不过国内地大物博，可以看到很多翻版货。其实不是的，国内还是有很多很好的东西，包括家具设计，你去东莞的家具展览中心去看，有很多创新的东西，只不过是需要时间去提升。所以中国潜力还是很大的！
主题
香巴拉：接下来的安排是什么？
梁志天：我81年从大学出来， 87年成立自己的公司， 97年公司重组，还有我50岁啦，所以明年有个主题叫10、20、50 。明年打算出书以外，还开个人巡回展览。暂时定在北京、上海、广州这三个城市。
香巴拉：这个展览是什么样的一个展览？
梁志天：是我个人作品的展览，包括有建筑、室内、家具，如果赶得及还有产品。
香巴拉：你巡回展的展厅你打算怎么去设计？
梁志天：这个还没想过，因为地点没确定下来。不过设计并不是最重要的，重要的是我展示的作品。我觉得你走进我的展厅肯定是感觉不一样的，有些东西是非常精辟的。