狭义的决策是指( 二 ) _管理学狭义的决策是指？

正确理解决策概念，应把握以下几层意思：
（1）决策要有明确的目标
决策是为了解决某一问题，或是为了达到一定目标。确定目标是决策过程第一步。决策所要解决问题必须十分明确，所要达到的目标必须十分具体。没有明确的目标，决策将是盲目的。
（2）决策要有两个以上备方案
决策实质上是选择行动方案的过程。如果只有一个备选方案，就不存在决策的问题。因而，至少要有两个或两个以上方案，人们才能从中进行比较、选择，最后选择一个满意方案为行动方案。
（3）选择后的行动方案必须付诸于实施
如果选择后的方案，束之高阁，不付诸实施，这样，决策也等于没有决策。决策不仅是一个认识过程，也是一个行动的过程。
决策的定义是什么？决策的定义：决策是指组织或者个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择和调整的过程。
从定义中我们可以看出决策的主体是组织或个人，对组织活动的方向或对象，在未来较长时间内或者某个较短的时期内的选择和调整的行为。一个好的的决策必须满足满意原则而不是最优原则的基本要素。从决策的方式可以分个人决策、程序化决策菲程序化决策、组织决策等，每一种决策都有各自的优缺点。
决策的影响因素有：政务信息经济信息、科技信息、大众传媒信息、内部经验、情感因素、员工的态度、决策者的行为因素、决策的动机等。
常见的决策方法有风险决策法、名义群体决策法、头脑风暴决策法、德尔菲决策法、电子会议决策法等。
什么是决策？决策的原则和依据各是什么？决策一词的意思就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为
决策是管理中经常发生的一种活动
决策是决定的意思, 它是为了实现特定的目标, 根据客观的可能性, 在占有一定信息和经验的基础上, 借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。
决策的基本原则：
1：系统原则。应用系统理论进行决策，是现代科学决策必须遵守的首要原则。
2：信息原则。信息是决策的基础。
3：可行性原则。决策能否成功，取决于主客观等方面的成熟，科学决策不仅要考虑市场的组织发展的需要，还要考虑到组织外部环境和内部条件各方面是否有决策实施的可行性。
4：满意原则。由于决策者不可能掌握很充分的信息和做出十分准确的预测，对未来的情况也不能完全肯定的，因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。
决策的依据
决策离不开信息。信息的数量和质量直接影响决策的水平。收集数据、处理数据、产生信息成本应低于信息所带来的效益。
1、有明确的决策目标。
2、若干可行的备选方案。
3、决策结果合理或满意
4、方案可进行评价和比较。
5、决策的主体是管理者。
6、决策是一个分析判断过程。
决策的特点：
1、目标性
2、可行性
3、选择性
4、满意性
5、过程性
6、动态性
决策的类型
1、长期决策
事关组织发展方向的长远性、全局性的重大决策，亦称发展规划或长期战略决策。
2、短期决策
为实行长期战略目标而采取的短期策略手段，又称工作计划或短期战术决策。