医院医疗器械采购制度( 二 )


一、医疗器械的购入应以保证质量为前提,从资质齐全的合法企业进货 。严格审核医疗器械及销售人员的资质证明 。
二、大型医疗设备的采购管理
1、使用科室根据实际工作需要,填写年度购置计划表,大型医疗设备要有可行性论证报告 。
2、器材科根据科室的购置计划和论证报告进行汇总和综合平衡,按审批权限,报上级主管领导 。
3、按主管领导审批后的购置方案,同时根据资金来源不同,由器材科委托有资质的招标中介机构进行公开采购,或组织院内专家进行公开论证采购 。
4、采购的所有医疗设备都应签订购销合同及保修协议,并将资料及时归档,由专人进行保存 。
三、一次性医疗耗材的采购管理
一次性医疗耗材的采购要严格按照国家有关管理规定进行 。
1、集中招标采购的医疗耗材的管理
近年来北京市卫生局对通用医疗耗材采取了集中招标采购工作,因此,要严格执行集中采购制度 。
(1)凡属于集中采购范围内的医疗耗材均采购中标品种,并由中标配送商配送 。
(2)严格执行集中采购中标价格,并将中标价及时通知物价管理部门 。
(3)执行网上采购,并将采购医疗耗材的资料保存 。
2、非中标特殊品种的采购管理
不在集中招标采购范围内的一次性医疗耗材,按常规采购程序执行 。对于新的一次性医疗耗材,采取如下措施:
(1)申购使用新的一次性医疗耗材,必须由使用科室提交书面申请 。经领导审核同意后,要求供应商提供真实有效的资质证明 。
(2)供应商资质齐全后,由使用科室对新产品进行试用 。
(3)试用后如反映良好,则组织相关人员进行新产品价格的确定 。
(4)少量采购新产品 。
(5)如在少量新产品使用过程中无问题出现,则进入正常采购流程 。
四、所有采购的医疗器械应有合法的票据,做到票货相符 。
医疗器械采购人员需要什么水平医疗器械行业采购都是啃骨头,这样也好,经历过医疗器械采购的历练,到其他行业都能轻松应对!
医疗器械一般经历研发取证阶段,小批量阶段,大批量阶段,对供应商的要求不一样,因此首先医疗器械对供应商要求非常高,需要他们具备很强的开发能力,很好的品质控制能力,同时由于医疗行业的特殊性,也需要对医疗行业由很深的了解,能满足这样要求的公司基本将是大中型零件配套企业 。
医疗器械在研发阶段,要求高,数量少,大多数又是小微企业很难支付较高的研发费用,而且产品取证周期很长,进入批量生产可能需要2-5年,这样注定大型企业不愿意配合,只有那些处于生存压力的小企业愿意接这种业务,造就了目前医疗零组件供应商的现状:企业规模小,实力弱,产品品类单一,质量体系不全 。
医院采购设备流程招标大概流程:医院先委托招标公司进行招标(医院要出具委托书),这个过程中医院预先把想要的设备名称,厂家,参数,性能告知招标公司,招标公司编制招标文件,然后确定开标日期!招标公司同时会邀请专家在开标时评标,想要买设备的的供应商可以买标书,投标,开标时候各方都到场,开标后确定中标人!中标人就可以根据要求提供设备了!一般开标费用由最终中标人提供!
注释:供应商一般都是事先选好了的,所谓的招标就是个过场,在医院事先和招标公司打好招呼叫哪家中标,然后这家公司邀请几家类似公司买标书,过来陪着走走过场,最后中标就得了,医院一般是指定供应商的,半路杀出来的供应商最终获胜的绝对少数,我是做医疗设备融资租赁的,平时接触的就是这些事情
湖北省医疗器械集中采购平台如何生成配送单人工生成 。
1、首先湖北省医疗器械集中采购平台的工作人员会根据用户填写的采购信息,填写成对应的工单(配送单) 。
2、其次工单会派发到距离用户最近的采购地点 。
3、最后由最近的采购地点根据工单送对应的器械上门 。
医院采购医疗器械是什么程序啊? 钱是医院自己出还是市政府给出?你好,医院采购医疗器械一般流程为:
科室购买申请-设备科立项-院办讨论-财务落实-项目立项-招标采购 。
资金来源大部分为为医院自有资金,有一部分为政府拨款 。还有政府贷款及科室融资等!