1.负责跟踪各项目管理的日常事务;
2.负责项目计划的检查、跟踪、统计、汇总和分析工作;
3.制定项目目标及项目计划、项目进度表;
4.制定项目执行和控制的基本计划;
5.建立项目管理的信息系统;
6.项目进程控制 ， 配合项目总监对项目进行良好的控制;
7.记录管理项目中的问题、风险和变化;
8.项目运行的过程控制 。项目管理工程师的主要职责5职责：1.根据项目需求制作APQP、跟进并及时反馈;2.安排项目会议(包含不限于项目评审会议、试产总结会、量产前会议等);3.协调项目结案前的各种问题(包含但不限于资源调配、人员协调等);4.定期对项目计划进度、质量、成本和客户满意度等相关数据的维护;5.项目开展过程中的问题点形成报告并跟踪;6.负责的项目相关文件的归类、跟踪、列档管理;
7.部门安排的其他工作 。
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