4.加强规范操作的执行;
5.对工作纪律进行培训和指导;
6.完成领导交接的其他工作 。
月度工作总结万能模板2我是__第一个月,我的部门经理带我一个个去见各单位的领导,看着我的同事和领导简单的聊了几句,认真的介绍了我们的'酒水和团购政策 。我只是静静的听着,暗暗的学习他们的销售技巧,希望通过努力学习能做的比他们更好 。我们部门是做营销的,主要工作是宣传和产品推广 。在这个葡萄酒销售淡季,公司推出的婚宴政策给了我们很好的发展空间,对我们以后的宣传工作帮助很大 。
两个月后__ 的大街小巷几乎所有人都明白我们的婚宴政策,很多消费者愿意选择我们的软度作为待客酒 。在接下来的日子里,我不仅会保持前期的宣传 。尽量让所有的客户,亲戚,朋友都用我们的柔软 。
我们部门经理常说:“首先要搞好客户关系,客户才会认可你卖的产品 。”可见客户关系很重要 。建立必要的客户关系,为工作做铺垫,定期打电话;定期实地访问;定期销售评估等.如果你想做好营销工作,你必须勤奋 。
一是要勤奋学习,不断提高自己,充实自己;二是要经常走访,增进客户与客户的关系;第三,我们必须开动脑筋,如何有效地为顾客服务第四,一定要经常沟通,进一步了解客户的需求;
五.要勤总结,做好日常总结,总结有效客户,不定时跟进 。这两个月对我来说是成长奋斗学习的两个月 。感谢领导对我的谆谆教导 。只有帮助、认可、信任、鼓励我,我才能对现在的工作更加忠诚 。
我还是市场部新人,有很多东西要学 。在未来的日子里,我会努力学习,把工作做得更好 。祝公司更加辉煌!月度工作总结万能模板3本月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自我的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很陌生,无法将自我的工作推动的更出色,今日借此契机,将这个月来工艺二班的工作情景从以下几个方面作一下小结:
一.工作作风不严谨,在管理上疏于放松 。
刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很简便的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了_的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自我在班组推行九大模块不梦想,更谈不上推进,这些职责只能是班长的职责,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以出现了一系列的不正常现象 。
二.工艺指标的执行 。我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,可是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉 。
三.巡回检查,在这方面 。
在那里要提出表扬的是,我班巡回工,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生 。
四.区域职责制 。我班在区域职责制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在那里要提出表扬的是我班出渣工,在上班期间,他能主动的维护自我的卫生区域,在一次,他能主动的将自我区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,_主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,他是一个做事比较踏实的教师傅,在班期间,他能明确自我的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自我的区域卫生,受到了_主任的表扬,为班组争得了荣誉 。
五.隐患治理方面 。我班能及时的发现 。
月度工作总结格式模板5篇
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月度工作总结格式模板1
一.以踏实的工作态度,适应办公室工作特点办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点 。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的.工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做 。
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