三.相关资料 。据环球时报援引法新社7日报道称,乌克兰外长库列巴当地时间6日表示,约2万名“国际志愿者”前往乌克兰参加与俄罗斯军队的战斗 。“这个数字现在大约是20000人 。
他们大多来自欧洲国家 。”如果你同意我的观点麻烦给我点个赞或者关注一下我,万分感谢 。另外你觉得谈判的结果如何呢?欢迎您到下面的评论区发表您的宝贵意见 。
朝鲜停战谈判的结果是怎样的?
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1953年7月27日10时,双方在朝鲜板门店停战协定签字大厅,历经了24个多月的朝鲜停战谈判终于有了一个圆满的结局 。朝鲜代表团首席代表南日与美方代表团首席代表哈尔逊在“停战协议”上先行签字,随后由朝鲜人民军最高司令官金日成、中国人民志愿军司令员彭德怀与“联合国军”司令克拉克分别签字 。
为什么谈判的最好结果是双赢?
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[经典回顾]在谈判中,你是否这样想过,如果我是卖方,我卖的越贵越好,如果我是买方,我就要尽量把价钱杀掉最低,越便宜越好 。那么,你是否想过,这么一来,如何达到共赢?谈判专家告诉你,谈判不是打仗,没必要非要弄得你死我活,如果你也让你的对手赢,那么你会赢得更多 。
但是是否有人注意到,牛根生除了想法之外一无所有的时候,他是如何起家的 。在没有工厂、没有奶源、没有基地,甚至没有工人和销售渠道的时候,牛根生是怎么做的?牛根生去找那些亏损的乳品厂,然后与他们谈判合作事宜,而他说服他们的最重要的策略,便是双赢 。倘若你拥有对方所不具备的资源,只要你能够用这些资源和对方进行交换,你就能够创造出更多的东西,而对方自然也从中得到了好处,这便是双赢 。谈判的最终目的就是获得双赢 。
对两个坐在谈判桌前的人来说,一个人想喝苹果汁,而另一个人想用苹果肉来做苹果派,这种情况简直太少见了,毕竟,你们既然心平气和地坐下来谈判,你们的心中必然都抱着同样的目的,更重要的是,没有人愿意在谈判中吃亏 。谈判中可没有一帆风顺的双赢,你想要的是最高价,而他想出的是最低价,如何能够达成谈判共赢,这并非易事 。不过,谈判专家也告诉你,达成共赢,也并非难事 。
[案例分析]日本一家贸易公司跟中国某公司合作良好,今年已经是他们交易的第五年 。日方要从中方购买电石,中方出价410美元/吨,而日方却要将价钱压倒390美元/吨 。日方说他们已经拿到中国多家地区的报价,其中有430美元/吨,有370美元/吨,也有390美元/吨,日方希望中方能够给予一个合适的报价 。
根据这些报价,中方进行了了解,他们了解到个体户的报价是370美元/吨,而生产能力较小的工厂报价是430美元/吨 。于是,中方公司派出谈判代表去跟一家工厂进行谈判 。在谈之前,中方公司代表就已经私下和工厂厂长达成了价格共识 。
工厂觉得他们可以在390美元/吨成交,前提是要有大批量连续的订单保证 。中方公司代表对厂长说:“这个报价我尽量为你争取,但你先不要对外说,价格水平方面我们会向日方谈判”中方公司代表经过分析之后,认为在跟日方谈判的时候价格最好不要取最低,谈判时可以灵活应对 。倘若日方若同意价格在400美元以上就直接成交,倘若日方不答应,那么最低价格也要定在405-410美元之间,并要根据此价格进行谈判 。当然,重要的是,这个价格要首先得到工厂的配合 。
跟工厂厂长进行沟通之后,中方便和日方开始价格谈判 。经过一番交锋,价格以400美元成交 。比原先工厂的报价还要高了10美元/吨,工厂获得了利益,自然十分满意 。而日方也觉得价格刚好在他们预期范围内,也十分满意 。
由此可以看出,当你拥有的资源对方并不具备时,你若让对方得到更多,你自己也能得到更多 。谈判专家说,谈判最好的结果是双赢 。在对对方谋取到实惠的时候,也是自己收获丰厚的开始 。尽管达到双赢并不容易,但是只要你有这个方向,并能够尽力往这个方向努力,那么这种心态会帮助你往双赢上更进一步 。
更重要的是,想要达到双赢,首先你应该为对方着想,并能够让对方看出你的诚意,那么,你就离双赢更近了一步 。[巧手点金]谈判所需要的就是双方之间的有效沟通 。只有双方了解了对方的需求和内容,才能够做出相应的决定 。
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