4其它考核:
4.1组织纪律考核:对车间指派或临时安排的各项合理任务必须按要求完成,否则每次扣元 。
4.2劳动纪律考核:迟到、早退、班中脱岗,每次扣元,开会迟到每次扣元,开会无故不到的每次扣元 。
4.3考勤表、考核迟交或出差错,每次扣元 。
4.4消耗考核:用水、用电、回丝、机物料、包装料班长教练按车间主任30%考核 。
4.5对轮班人员参与车间质量攻关有一定贡献;对车间质量、产量、技术革新、节能降耗提出合理化建议采用后取得成效;在组织生产、人员安排等方面表现突出的轮班管理人员,经生产部和公司对其成果确认后,报请公司领导批准,视贡献大小给予元奖励 。
二、修机工与辅助工计件工资:
=产量工资±管理考核±其它考核
1、产量工资
1.1前纺三班修机工:
产量工资=前纺(梳棉、并条、粗纱)工序值车工平均产量工资×系数() 。
1.2气流纺三班修机工:
产量工资=气流纺工序值车工平均产量工资×系数() 。
1.3细纱三班修机工:
产量工资=细纱工序落纱工平均产量工资×系数() 。
1.4筒捻工序三班修机工:
产量工资=络筒捻线工序值车工平均产量工资×系数() 。
1.5前纺推桶工:
产量工资=前纺(梳棉、并条)工序值车工平均产量工资×系数() 。
1.6前纺过磅工:
产量工资=前纺清花工序打包工平均产量工资×系数() 。
1.7扫地工:
产量工资=本工序值车工平均产量工资×系数() 。
1.8细纱摆管工:
产量工资=细纱工序落纱工平均产量工资×系数() 。
1.9细纱搬粗纱工:
产量工资=搬运粗纱数量×单价 。
搬粗纱单价()
1.9后纺拖纱工:
产量工资=运细纱数量×单价 。
运细纱单价()
1.10络筒打包工:
产量工资=本人打包数量×单价
打包工单价:()
2.1劳动纪律:迟到、早退、班中脱岗干私活每次扣元,开会迟到每次扣元,开会无故不到每次扣元 。
2.2服从分配和指挥,对车间或轮班指派或临时安排的合理任务必须按要求完成,否则每次扣元 。
2.3注意人身安全、设备安全和消防安全,防止各类事故发生,否则根据事故大小处以元罚款,情节严重的依照公司有关规定处理 。
3、其它考核:
修机工:
(1)勤走巡回,及时处理机台故障,不及时处理每次扣元 。
(2)一般坏件必须更换,影响空锭每个扣元 。
(3)规定的责任区域必须认真加油,否则每次扣元 。
(4)及时处理坏车,因技术性不强而造成停台时间过长(一般坏车不得超过30分钟)的每次扣元 。
(5)坏车能修复的必须本班维修好,不能随意交下班,否则每台扣元 。
(6)积极主动配合轮班工作,及时处理辅助车辆坏件部位,便于生产,否则每次扣元 。
(7)各工序改支换台必须认真执行工艺要求,不得错换漏换,齿轮房若没有要求更换的齿轮或皮带盘,需请示后再按要求调整(细纱成形牙可根据机台要求合理调整) 。改支必须经过试纺,合格后方能开车,不经过试纺或试纺不合格开车的每次扣元,造成质量事故的扣元,性质特别严重的按公司有关规定另行处理 。
过磅工:(注:现该工种已取消)
(1)各种回花、回丝、下脚、扫地花等分类过磅,按规定分类存放,不按规定过磅存放每次扣元 。
(2)各种回花、回丝、下脚、扫地花等过磅数量准确,数据出错每次扣元 。
(3)保持工作场地整洁,否则每次扣元 。
推桶工:
(1)及时运送棉条桶或空条桶到指定机台,有棉条(或空桶)而没有及时运送造成停台的每次扣元 。
(2)条桶运送过程中要注意棉条不损坏(不碰毛、不倒地),否则每次扣元 。
(3)在运送条桶过程中注意安全,不得碰伤人员或损坏设备,否则按事故损失赔偿 。
细纱搬粗纱工:
(1)搬粗纱要及时(15分钟以内),否则每次扣元 。
(2)粗纱搬放均匀整齐,并按要求位置安放,否则每次扣元 。
(3)粗纱摆放时尾巴下垂未处理,每只粗纱扣元 。
(4)粗纱搬错每次扣元 。
(5)粗纱在运送过程中注意安全,不得碰伤人员或损坏设备,否则按事故损失赔偿 。
(6)粗纱在运送过程中掉地的要及时捡起并将表面处理干净,否则每只粗纱扣元 。
(7)空管回收不及时或空管不下搬纱车每次扣元 。
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