第三个问题:您认为 , 要想提高消费者对葡萄酒品牌的品质选择 , 就目前的葡萄酒行业来讲 , 其主要障碍是什么?较急需改变的又是什么? 这是一个很有意思的问题 , 很多人都这样问过我 。我只能这样说 , 有品牌的不一定品质就好 , 品质好的不一定有品牌 , 在这是一种非常规的常态 。太多人不懂酒了 , 因为根本就没有葡萄酒这样的氛围 。人太多 , 产品也太多 , 消费者肯定不可能都成为品酒专家 , 的办法就是选择品牌货保险系数比较大 。这也是很多大品牌销量很大的主要原因 。也是消费者喝到好酒的主要障碍 。
改变的是企业行为 , 自上而下的法律机制才能改变企业行为 。
第四个问题:众所周知 , 我国的生态条件明显不同于欧美国家 , 这也决定了有关酿酒葡萄的品种选择、栽培模式和浆果成熟控制的相关理论和原理肯定不同于欧美地区 。但据了解 , 我们在实际生产中却多是借鉴欧美的经验和理论 , 而未能对其进行消化吸收 。对此 , 您怎么看? 我认为有些企业消化了 , 运用得不错 , 有些没消化就生吞活剥了 。整体而言 , 我们的经验还不足 , 理论也不够丰富 , 借鉴是肯定的 , 这是聪明的做法 。坏就坏在用歪了 , 用偏了 , 比如年份酒 , 难道不好消化吗?老树龄也是 , 庄园酒也是 , 这是幼儿园级别的知识和经验 。但是我们就是不好好用 , 偏往坏里用 。真正好好做酒的企业也没有生搬硬套国外的东西 , 而是在根据自己的土地、气候、阳光在选择适合自己的葡萄栽培、酿造、储藏方式 。只不过因为时间还不到 , 几年甚至十几年都不可能找到一个更适合的品种 , 人家用了上百年乃至千年;空间还不够 , 产业小 , 可资利用的产业政策、资金、人力和物力都有限 , 要想形成自己的东西真的还需要时间 。
但是有一点要坚信 , 国外的标准也好、技术也好、方法也好 , 都是在人家那块土地上建立起来的 , 我们有自己的土地和气候 , 必须建立我们自己的标准体系 , 才能形成本土化的风格葡萄酒 , 也才能走向世界 。一味地模仿或者照搬国外的经验和理论 , 甚至把自己的东西贴上洋人的标签 , 都不可能做出最好的葡萄酒来 , 即使是最好 , 超过罗曼尼康帝 , 超过拉菲、柏图斯也不过是一个美丽的赝品 。
第五个问题:据悉 , 随着进口酒关税逐渐调整 , 国外葡萄酒的进口量日益增加 , 并跳出了西餐酒店和专卖模式 , 开始走商、超零售 。国外品牌的葡萄酒是否对国产葡萄酒有很大的冲击?程度如何?面对国内品牌 , 国产葡萄酒是如何应对的?主要的优势在哪里? 进口葡萄酒已经危及到国产酒的生存了 。原来国产酒自以为固若金汤的渠道 , 没了 , 自以为亲如兄弟的经销商倒戈了 , 自以为爱国的消费者背叛了 , 只不过是现在市场总量在增加 , 看不出来国产酒市场的下降或者停滞 , 但是逐年缓慢 , 已是不争的事实 。有人说短期内国产酒没什么问题 , 这本身就是一个短视的看法 。现在是1比10,2比10 , 不久的将来就会是3比10,4比10 , 等人家跟你平分秋色的时候 , 就晚了 , 死了都不知道怎么死的 。
应对的法门就是尊重葡萄酒 , 尊重市场 , 尊重消费者 。从葡萄园开始到消费者餐桌必须严格按照葡萄酒的自然规律 , 让葡萄园、葡萄树自然、长寿、美观、环保 , 让葡萄酒酿造科学、严谨、适合 , 让葡萄酒自然、美好、个性 , 让销售诚信、合理、合法、有创新 , 只有这样才能给国人以热爱的理由 , 才能赢得消费者的购买与自觉维护 。
第六个问题:俗话说 , “七分种植 , 三分酿造” 。国外酒庄规模一般较小 , 分布较多 , 葡萄种植管理非常细致 , 而采取与农户签订单的模式 , 这就会出现农户追求产量 , 管理粗放等现象 。在这种现状下 , 国产葡萄酒是如何保证酒的品质? 订单农业有很大的局限 , 严重阻碍了葡萄酒质量的提升 。在国家 , 要尽量给予政策扶持 , 农业补贴 , 较大限度地降低农业成本 , 增加农民收入 , 鼓励农民种植好管好葡萄 , 同时配套相关的法律规范;在企业 , 则要尽量拥有自己可控制的葡萄基地 , 或利用国家农民土地流转政策 , 进行集约化种植管理 , 订单农业则要坚决保护果农利益 , 以实际的资金投入和技术服务、培训等鼓励优质葡萄种植 , 除了这些 , 目前还没有更好的办法 。
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