《脱口秀大会》爆梗不断！能给通信业技能比赛带来什么启示( 二 )

甚至，谁拿大王，对于笑果的员工也没那么重要。当然，拿了大王，演出的机会更多、接的广告会更多、出差可以坐头等舱。但要看到，大王的价值首先得益于脱口秀整个行业地位的提升——如果这是一个不受重视的行业，拿了大王又如何！
脱口秀整个行业好了，即使没拿大王，如徐志胜、何广智，只要真正有实力、有价值，一样可以获得相当程度的成功。
运营商们常说要保护行业价值。
保护行业价值的手段，主要是避免恶性竞争，避免竞相降低价格。如果运营商都以降价作为主要竞争手段，消费者则会占据主动地位，对运营商提出苛刻的要求，这就导致整个行业价值降低，导致整个行业地位降低。
比保护行业价值更重要的，也许是怎样提升行业价值，怎样为客户提供有价值的服务，怎样让更多的客户知道运营那些新的有价值的服务。

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笑果文化以一己之力提升了脱口秀行业的价值。四大运营商的实力不知道比笑果文化要雄厚多少倍，四大运营商的人才也不知道比笑果文化要多多少。畅想一下，运营商也有可能通过业务技能比赛提升行业价值：
首先，最直接的，运营商可以做一个通信行业的《怎么办》专场，通过脱口秀的形式与客户沟通，让客户增强对通信行业的了解。事实上，有人已经这样做了，网上可以搜索到王建国花式吐槽中国移动的段子。
其次，开门办业务技能比赛。不关起门来自娱自乐；走进互联网，与客户互动。不只以领导好恶、专业评价为依据；请客户做评委，以客户满意为重要参考……
三、好的业务技能竞赛比的是业务技能
脊柱外科医生曹鹏在参赛时说：“以前在电视上看他们讲脱口秀，觉得很轻松，风轻云淡的，好像都是前一秒钟才写好的段子，走近他们的时候，我才知道，他们其实背后准备得非常非常的认真。 ”
呼兰在接受采访时说：“其实我们基本都写到凌晨四五点钟，就是我们希望反复验证“努力就有回报” 。这件事是偷懒不得的” 。
什么叫专业，怎样才算业务技能好？一是要掌握练习的方法，二是要按此方法反复的训练。想拥有高超的技能，唯有不断的训练、反复的打磨，除此之外别无他法。
亚马逊的创始人贝佐斯在2017年题的致股东信中，以一位倒立教练（据贝佐斯说真有这样的教练）的话道出了高标准的真谛：
“绝大多数人都认为，只要努力练习，差不多两周时间就能学会倒立。但实际的情况是，即使每天练习，也需要差不多6个月才能学会。如果你觉得自己两周就能做到的话，那肯定会半途而废。 ”
我们很多事儿没做好，是对其难度有不切实际的想象，比如花一个小时写一份年终总结，花一个早上准备一场竞聘演讲……要让自己专业、实现高标准，就需要对过程有多艰难抱有切合实际的认识，并积极学习、练习。

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四、好的业务技能比赛可以超越业务技能
大会最精彩的文本处理来自庞博，他吐槽他们县城的小机场：
“我刚下飞机，我还在那里找摆渡车呢，我已经看见开黑车的了。而且那个机场很小，而且每周只有3天有飞机，然后一天也只有两班，一班去北京，一班去上海。我回上海那天，我爸妈让我提前四个半小时去机场。我说去那么早干嘛？他们说上次那些没赶上飞机的机场等了4天……直到最后坐上飞机，我已经系好安全带了，都不太确定自己坐的到底是不是飞机。因为机舱门关上的前一刻，空姐冲着外面喊了一句：去上海的还有吗？”
至此，四灯集齐，大家都以为这个梗到此结束，庞博继续说：
“不过在那个时刻，我真的听到了一个声音说我要去上海。 ”
观众继续大笑，庞博说到：
“我仔细听了一下，是十八岁的我自己” 。
听到这里，大家没有笑。但无疑是最好的一个结尾。脱口秀还可以这样高级！脱口秀可以不只带来快乐，还可以带来触动。
小鹿在淘汰感言中说：两轮下来，我每次讲的内容，我都挺喜欢的。当我自己感受到的，让我比较压抑的事情的时候，我希望能够代表一些女孩子把我所面对的处境，用喜剧的方式表达出来。